Question

Difficulty: HardPerformans Esaslı Program Bütçe Sistemi (PEPB)

Bir kamu idaresi, stratejik planındaki 'Eğitim Kalitesinin Artırılması' amacına yönelik olarak hazırladığı bütçe teklifinde; 'Mesleki Eğitim Programı' altında 'Nitelikli İşgücü Yetiştirilmesi' alt programını ve bu alt programa bağlı 'Laboratuvar Modernizasyonu' faaliyetini kurgulamıştır.

İdarenin bu süreçte belirlediği aşağıdaki performans göstergesi ve sınıflandırma eşleşmelerinden hangisi, Performans Esaslı Program Bütçe (PEPB) sisteminin standartlarına göre hatalı bir tanımlamadır?

  1. A
    Eğitimi başarıyla tamamlayarak sertifika alan kursiyer sayısı — Çıktı Göstergesi
  2. B
    Mezun kursiyerlerin ilgili sektörlerde istihdam edilme oranı — Sonuç Göstergesi
  3. C
    Ders saati başına düşen ortalama kırtasiye ve enerji maliyeti — Verimlilik Göstergesi
  4. Eğitim faaliyetleri için tahsis edilen toplam personel sayısı ve ödenek miktarı — Sonuç GöstergesiAnswer
  5. E
    Eğitim materyallerinin güncelliği ve kursiyerlerin genel memnuniyet düzeyi — Kalite Göstergesi

Answer

Eğitim faaliyetleri için ayrılan toplam personel sayısı ve ödenek miktarı ifadesi, sistemin girdilerini temsil ettiği için bir 'girdi' göstergesidir; bu ifadenin 'sonuç' göstergesi olarak sınıflandırılması hatalıdır.
Performans Esaslı Program Bütçe (PEPB) sisteminde göstergeler; girdi, çıktı, sonuç, verimlilik ve kalite olarak ayrılır. Personel sayısı ve ödenek miktarı, bir kamu hizmetinin üretilmesi için kullanılan kaynakları ifade ettiği için 'girdi' göstergesi kategorisindedir. Sonuç (outcome) göstergeleri ise bu hizmetin toplum üzerindeki uzun vadeli etkisini (örneğin istihdam artışı) ölçer. Bu nedenle kaynak miktarının 'sonuç' olarak tanımlanması sistemin mantığına aykırıdır.

Step-by-Step Solution

1
PEPB hiyerarşisini ve performans göstergesi türlerini analiz etme.
Program, alt program ve faaliyet yapıları arasındaki ilişki kuruldu; girdi, çıktı, sonuç, verimlilik ve kalite gösterge tanımları hatırlandı.
Hatalı eşleşmeyi bulmak için her gösterge türünün teorik tanımı ile örnekteki kullanımının karşılaştırılması gerekir.
2
Seçeneklerdeki gösterge-tür eşleşmelerini kontrol etme.
Sertifika alan sayısı (çıktı), istihdam oranı (sonuç), birim maliyet (verimlilik) ve memnuniyet (kalite) eşleşmelerinin doğru olduğu saptandı.
Bu eşleşmeler, performans esaslı bütçeleme mantığına ve 5018 sayılı Kanun ikincil mevzuatına uygundur.
3
Bütçe ve personel kaynağının niteliğini değerlendirme.
Tahsis edilen ödenek ve personel, bir hizmetin üretilmesi için kullanılan kaynaklardır, yani 'girdi' (input) niteliğindedir.
Girdiler, sürecin başındaki kaynakları; sonuçlar ise sürecin sonundaki toplumsal faydayı ifade eder.

Key Concept

Performans Göstergelerinin Sınıflandırılması (Girdi vs. Sonuç)

Alternative Method

Göstergeleri 'Süreç Öncesi' (Girdi), 'Süreç Anı' (Verimlilik/Kalite) ve 'Süreç Sonrası' (Çıktı/Sonuç) olarak gruplandırarak analiz etmek hatalı seçeneği daha hızlı bulmanızı sağlar.
Estimated Time:1m 30s
Rate this question