Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi'nde (STBS), her bir karar birimi tarafından hazırlanan 'karar paketleri'; faaliyetlerin amaçlarını, beklenen çıktıları, alternatif sunum yollarını ve farklı kaynak kullanım düzeylerini içerir. Peter Pyhrr'ın sistematiğine göre, hazırlanan bu paketlerin üst yönetim kademelerinde 'sıralama' (ranking) sürecinden geçirilmesinin temel işlevi aşağıdakilerden hangisidir?
- Kısıtlı bütçe imkânlarının, kurumun öncelikleriyle en uyumlu ve en yüksek faydayı üretecek faaliyet bileşimine tahsis edilmesini sağlamak.Answer
- BGeçmiş yıl bütçe rakamlarını temel alarak, yeni dönem ödeneklerini sadece artış gösteren kalemler üzerinden revize etmektir.
- CBütçe uygulama sürecinde harcama yetkililerinin yasal sınırlar dışına çıkmasını engelleyen bir otokontrol mekanizması oluşturmaktır.
- DSadece çıktıların birim maliyetine odaklanarak operasyonel verimliliği ölçmek ve başarısız birimleri tasfiye etmektir.
- EUzun vadeli planlar ile kısa vadeli bütçeler arasındaki uyumu sağlamak için beş yıllık kalkınma planlarını esas almaktır.
Answer
Sıralama (ranking) işleminin temel amacı, sınırlı kaynakların kurumun stratejik öncelikleri doğrultusunda en yüksek faydayı sağlayan paketlere dağıtılmasını sağlayarak rasyonel bir kaynak tahsisi gerçekleştirmektir.
Sıfır Tabanlı Bütçe Sistemi'nde (STBS) sıralama (ranking) aşaması, hazırlanan karar paketlerinin maliyet-fayda analizleri ışığında kurumun amaçlarına katkısına göre dizilmesidir. Bu süreç, kamu kaynaklarının sınırlı olması nedeniyle, en yüksek önceliğe sahip ve en verimli faaliyetlerin belirlenerek bütçe imkânlarının bu faaliyetlere rasyonel şekilde dağıtılmasını sağlar.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Sıralama (Ranking) ve Rasyonel Kaynak Tahsisi
Practice More
Karar paketlerinin türlerini (mutlak zorunlu paketler, geliştirme paketleri vb.) inceleyerek STBS'deki esneklik mekanizmasını araştırabilirsiniz.
Estimated Time:1m 40s