Aşağıdaki parçaya göre soruyu cevaplayınız.
Peter İlkesi, hiyerarşik bir organizasyonda çalışanların kendi yetersizlik seviyelerine kadar yükselme eğiliminde olduğunu savunan bir yönetim kuramıdır. Bu kurama göre, mevcut işini başarıyla yerine getiren bir çalışan, ödüllendirilmek amacıyla bir üst pozisyona terfi ettirilir. Ancak yeni pozisyon sıklıkla eskisinden farklı beceriler ve yetkinlikler gerektirir. Çalışan bu yeni görevde de başarılı olursa terfi süreci devam eder; ta ki yetersiz kaldığı, yani görev gereklerini yerine getiremediği bir basamağa ulaşana kadar. Bu noktaya ulaştığında artık terfi alamaz ve başarısız olduğu bu son kademede kalır. Kuramın temel çıkarımı, zamanla hiyerarşik yapıdaki her pozisyonun o işi yapmakta yetersiz olan kişilerce doldurulacağı yönündedir.
Bu parçadan hareketle Peter İlkesi ile ilgili aşağıdakilerden hangisine ulaşılabilir?
- AOrganizasyonel yapılarda terfi sisteminin asıl amacının çalışanların motivasyonunu artırmak olduğuna
- BÇalışanların dikey yönde yükseldikçe eski başarılarını yeni pozisyonlarına da aynen taşıdığına
- Bireylerin terfi süreçlerinin, yetkinlik sınırlarına ulaştıkları ve başarısız oldukları kademede son bulduğunaCevap
- DHiyerarşik yapılardaki yönetimsel verimsizliğin, çalışanların liderlik eğitimlerinin yetersiz olmasından kaynaklandığına
- EBir üst pozisyona geçişin, çalışanın görev yükümlülüklerini her zaman daha kolay ve yönetilebilir kıldığına