Bir kamu kurumunda görev yapan iki birim amirinden Ahmet Bey, günlük işlerin prosedürlere uygunluğunu denetlemeye, bütçe disiplinini korumaya ve mevcut işleyişin hatasız sürmesine odaklanmaktadır. Aynı kurumda çalışan diğer amir Selin Hanım ise personeline kurumun uzun vadeli hedeflerini benimsetmekte, onlara işlerinde anlam bulmaları için ilham vermekte ve iş yapış biçimlerindeki yenilikçi değişimlere öncülük etmektedir.
Yönetim ve çalışma psikolojisi literatürü temel alındığında, bu iki amirin örgütsel rolleri arasındaki temel fark aşağıdakilerden hangisidir?
- Ahmet Bey'in mevcut düzeni ve istikrarı (yöneticilik), Selin Hanım'ın ise vizyon ve değişimi (liderlik) temsil etmesiCevap
- BAhmet Bey'in resmi hiyerarşik yetkiye sahip olması, Selin Hanım'ın ise sadece gayriresmi (informal) gruplarda etkili olması
- CSelin Hanım'ın çalışanları 'sosyal kaytarma'ya teşvik etmesi, Ahmet Bey'in ise personelin sadece 'fiziksel ihtiyaçlarını' karşılaması
- DAhmet Bey'in 'rol belirsizliği' yaratarak sistemi koruması, Selin Hanım'ın ise 'tutumun bilişsel bileşeni'ni değiştirmeye çalışması
- EHer iki amirin de aynı yönetsel yetkileri kullanması nedeniyle aralarında kavramsal bir fark bulunmaması
Cevap
Ahmet Bey'in düzen ve istikrar odaklı yaklaşımı yöneticilik, Selin Hanım'ın değişim ve vizyon odaklı yaklaşımı ise liderlik rollerini yansıtmaktadır.
Soru kökündeki Ahmet Bey, düzeni koruyan ve kuralları uygulayan klasik bir 'yönetici' figürüdür. Selin Hanım ise geleceği kurgulayan ve çalışanları vizyonuyla motive eden bir 'lider' figürüdür. Bu ayrım, literatürdeki 'statüko ve süreç yönetimi' ile 'değişim ve insan yönetimi' farkını doğrudan ortaya koymaktadır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Yönetici ve Lider Ayrımı
İpuçları
1
Karakterlerin odağını düşünün: Biri mevcut düzeni korurken diğeri değişimi hedefliyor.
2
Yöneticiler 'nasıl' (süreç) sorusuyla ilgilenirken, liderler 'neden' (amaç/vizyon) sorusuyla ilgilenir.
Daha Fazla Pratik
Yöneticinin 'statüko' odaklılığı ile liderin 'yenilik' odaklılığı arasındaki farkları bir tablo üzerinden tekrar edin.
Tahmini Süre:1m 15s