Bir işletmenin finans departmanı, dış finansman ihtiyacını azaltmak ve firmanın kendi iç dinamikleriyle nakit yaratma kapasitesini artırmak amacıyla nakit akış süreçlerini yeniden planlamaktadır. Bu kapsamda, faaliyet döngüsü içinde fonların bağlı kaldığı süreyi kısaltmak ve likiditeyi güçlendirmek hedeflenmektedir.
Nakit yönetimi ilkeleri dikkate alındığında, finans yöneticisinin bu hedefe ulaşabilmek için aşağıdaki stratejilerden hangisini uygulaması beklenir?
- ATedarikçilere olan ticari borçların ortalama ödeme süresini sözleşme vadesinden daha erkene çekmek
- BKredili satış hacmini artırmak için müşterilere tanınan ortalama tahsilat süresini uzatmak
- CBeklenmedik durumlara karşı ayrılan nakit fazlasını getiri sağlamayan vadesiz hesaplarda atıl tutmak
- Tahsilat sürecini hızlandırmak amacıyla müşterilere yönelik erken ödeme iskontoları ve hızlı ödeme sistemleri sunmakCevap
- EStokta bekleme süresini artıracak şekilde, üretim ihtiyacının çok üzerinde yoğun hammadde alımı yapmak
Cevap
Tahsilat sürecini hızlandırmak amacıyla müşterilere yönelik erken ödeme iskontoları ve hızlı ödeme sistemleri sunmak
Nakit döngüsünü kısaltmanın ve içsel nakit yaratmanın en etkili yolu, alacakların tahsilatını hızlandırmaktır. Müşterilere erken ödeme iskontoları sunmak veya elektronik ödeme kolaylıkları sağlamak, nakit girişlerini zaman olarak öne çeker. Böylece işletme, faaliyetlerini sürdürmek için daha az dış finansmana ihtiyaç duyar ve likidite pozisyonunu güçlendirir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Nakit Döngüsü Optimizasyonu ve Nakit Akış Yönetimi