Bir üretim işletmesi, talebin dalgalı ve belirsiz olduğu bir sektörde faaliyet göstermektedir. İşletme yönetimi, atıl kapasite riskinden kaçınmak ve büyük ölçekli yatırımların getireceği finansal yükü ertelemek amacıyla, yeni tesis ve donanım yatırımlarını ancak pazardaki talep artışı kesinleştikten ve mevcut kapasite yetersiz kaldıktan sonra gerçekleştirmektedir. Bu süreçte işletme, kapasite yetersizliği nedeniyle oluşabilecek müşteri kayıplarını ve potansiyel pazar payı daralmasını baştan kabullenmiştir.
Üretim yönetimi yaklaşımları dikkate alındığında, bu işletmenin benimsediği uzun dönemli kapasite planlama stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?
- Artçı kapasite stratejisiCevap
- BÖncü kapasite stratejisi
- Cİzleyici kapasite stratejisi
- DTalebi izleme stratejisi
- EBağımsız talep stratejisi
Cevap
Doğru yanıt artçı kapasite stratejisidir.
Soruda işletmenin yeni tesis ve donanım yatırımlarını talep artışı kesinleştikten ve mevcut kapasite yetersiz kaldıktan sonra yaptığı açıkça ifade edilmektedir. Atıl kapasite riskini en aza indiren ancak talep karşılanamadığı için pazar payı kaybı riskini artıran bu temkinli yaklaşım artçı (gecikmeli/lag) kapasite stratejisinin temel tanımıdır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Kapasite Planlama Stratejileri
Tahmini Süre:1m 0s