Bir elektronik eşya üreticisi, uzun yıllardır nihai ürün taleplerini tahmin ederek alt montaj parçaları için merkezi bir planlama yazılımı üzerinden önceden belirlenmiş üretim emirleri yayımlamaktadır. Ancak bu yığın üretim tarzı, istasyonlar arasında devasa yarı mamul stoklarının birikmesine yol açmıştır. İşletme yönetimi bu sorunu aşmak için yalın üretim prensiplerini uygulamaya almış ve montaj hattındaki her bir iş istasyonunun, sadece bir sonraki istasyonun o anda ihtiyaç duyduğu miktar kadar parça üretmesini sağlayan, bilgi kartlarına dayalı görsel bir sinyalizasyon yöntemine geçmiştir.
Buna göre, işletmenin terk ettiği eski üretim stratejisi ile yeni benimsediği yalın üretim aracı aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak açıklanmıştır?
- AEski strateji, nihai ürünlerin bağımlı talebini esas alan Çekme (Pull) yaklaşımıdır; yeni araç ise hataları kaynağında tespit eden Poka-Yoke sistemidir.
- Eski strateji, tahminlere dayanarak istasyonlara üretim emri dayatan İtme (Push) yaklaşımıdır; yeni araç ise malzeme akışını tetikleyen Kanban sistemidir.Cevap
- CEski strateji, yığın üretimi savunan Sürekli Üretim yaklaşımıdır; yeni araç ise tezgahların kendi kendine durmasını sağlayan Jidoka'dır.
- DEski strateji, gerçek talebe göre üretim yapan Çekme (Pull) yaklaşımıdır; yeni araç ise süreçlerin adım adım iyileştirilmesini ifade eden Kaizen'dir.
- EEski strateji, esnekliğin ön planda olduğu FMS (Esnek Üretim Sistemi) yaklaşımıdır; yeni araç ise üretim hacmini dengeleyen Heijunka'dır.