Bir büyükşehir belediyesi iştiraki olan kent mobilyaları üretim tesisinde, 8. haftada tesl… — KPSS İşletme

Bir büyükşehir belediyesi iştiraki olan kent mobilyaları üretim tesisinde, $8.$ haftada teslim edilmesi planlanan $180$ adet "Akıllı Durak" için Ana Üretim Programı (MPS) oluşturulmuştur.

Akıllı durakların ürün ağacına (BOM) göre, her bir durak için $2$ adet "Güneş Paneli Seti" (bağımlı talep) kullanılmaktadır. Güneş paneli seti ile ilgili envanter ve planlama kayıtları şöyledir:
- Eldeki kullanılabilir stok miktarı: $40$ adet
- Planlanmış teslimat ( $6.$ haftada teslim alınacak sipariş): $60$ adet
- Tedarik süresi (Lead time): $3$ hafta
- Parti büyüklüğü kuralı: Parti partiye (Lot-for-lot)

Buna göre, Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I) yaklaşımı çerçevesinde Güneş Paneli Seti için hesaplanan net ihtiyaç miktarı ve bu ihtiyacı karşılamak üzere siparişin verilmesi gereken hafta aşağıdakilerden hangisidir?

A
$360$ adet, $5.$ hafta
B
$260$ adet, $8.$ hafta
$260$ adet, $5.$ haftaCevap
D
$160$ adet, $5.$ hafta
E
$80$ adet, $5.$ hafta

Cevap

Güneş Paneli Seti için net ihtiyaç miktarı

260

adet olup, siparişin

5.

haftada verilmesi gerekmektedir.

Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP) sürecinde, öncelikle Ana Üretim Programındaki (MPS) miktar ile ürün ağacı (BOM) kullanım oranı çarpılarak bileşenin brüt ihtiyacı bulunur (

180 \times 2 = 360

adet). Daha sonra bu brüt ihtiyaçtan, mevcut stoklar ve planlanmış teslimatlar düşülerek net ihtiyaç hesaplanır (

360 - 40 - 60 = 260

adet). Son olarak, malzemenin montaj haftasında (

8.

hafta) hazır bulunması için tedarik süresi (

3

hafta) kadar geriye gidilir ve siparişin

5.

haftada verilmesi gerektiği tespit edilir. Parti partiye kuralı geçerli olduğu için net ihtiyaç miktarı kadar sipariş açılır.

Adım Adım Çözüm

Güneş Paneli Seti için Brüt İhtiyacın Hesaplanması

180 \times 2 = 360

adet

Her bir akıllı durak (nihai ürün) için

2

adet güneş paneli seti (bileşen) gerektiğinden, toplam nihai ürün talebi ürün ağacı çarpanı ile genişletilir.

Net İhtiyacın Hesaplanması

360 - (40 + 60) = 260

adet

Gerçekte ne kadar üretilmesi/satın alınması gerektiğini (Net İhtiyaç) bulmak için, brüt ihtiyaçtan halihazırda eldeki stok miktarı ile yolda olan (planlanmış teslimat) miktarların toplamı çıkarılır.

Planlanan Sipariş Verme Haftasının Belirlenmesi

8. \text{ hafta} - 3 \text{ hafta} = 5. \text{ hafta}

Ürünlerin ihtiyaç duyulan

8.

haftada hazır olabilmesi için,

3

haftalık tedarik süresi (zaman kaydırma - lead time offsetting) kadar geriye gidilerek siparişin sisteme girilmesi gerekir.

Anahtar Kavram

MRP Mantığında Brüt İhtiyaç, Net İhtiyaç ve Zaman Kaydırma Hesaplamaları

Soru

Cevap

Adım Adım Çözüm

Anahtar Kavram

Sık Yapılan Hatalar

Konular

Bu konudan daha fazla soru