Müşterilerinin özel tasarım ve ölçü taleplerine göre tekil veya çok küçük miktarlarda lüks mobilya üretimi yapan bir işletme, pazar payını artırmak ve birim maliyetlerini düşürmek amacıyla köklü bir strateji değişikliğine gitmiştir. İşletme, pazar araştırmaları sonucunda belirlediği birkaç standart modeli yüksek hacimlerde ve standart işlem adımlarıyla üretecek yeni bir bant (akış) sistemi kurmuştur.
Bu işletmenin 'siparişe göre üretim' sisteminden 'sürekli (kütle) üretim' sistemine geçişiyle birlikte, işletmenin üretim yapısında aşağıdakilerden hangisinin gerçekleşmesi beklenmez?
- AÜretim hattında kullanılan makinelerin genel amaçlı teçhizatlardan özel amaçlı teçhizatlara dönüşmesi
- BÜretim sürecinde görev alan doğrudan işçilerin mesleki beceri ve kalifikasyon düzeyinin azalması
- Makine hazırlık (setup) işlemlerinin sıklığının ve bu işlemlerin toplam üretim süresi içindeki payının artmasıCevap
- DÜretim sisteminin esnekliğinin azalarak, anlık müşteri taleplerine ve farklı tasarımlara uyum sağlama yeteneğinin düşmesi
- ETesis içindeki malzeme akış yollarının karmaşıklığını yitirerek daha doğrusal ve önceden öngörülebilir hale gelmesi
Cevap
Sürekli üretim sistemine geçişle birlikte, makine hazırlık (setup) işlemlerinin sıklığının ve toplam süre içindeki payının artması beklenmez; aksine bu oran önemli ölçüde azalır.
Sürekli (kütle ve akış) üretim sistemlerinin en belirgin özelliklerinden biri, çok yüksek miktarlardaki standart ürünlerin, özel amaçlı makinelerle kesintisiz bir biçimde üretilmesidir. Bu sistemde ürün çeşitliliği olmadığı veya çok az olduğu için, makinelerin farklı bir ürüne göre yeniden ayarlanması (setup) işlemine nadiren ihtiyaç duyulur. Dolayısıyla, siparişe göre üretimden sürekli üretime geçildiğinde makine hazırlık sürelerinin ve sıklığının artması değil, tam aksine marjinal seviyelere inerek azalması beklenir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Sürekli Üretim ve Siparişe Göre Üretim Sistemlerinin Karşılaştırılması