Üretim Yönetimi Temelleri
101 soru
Soru 101Soru →
Devlet Malzeme Ofisi (DMO) bünyesinde faaliyet gösteren bir ofis mobilyası üretim atölyesi, yılın ilk çeyreğinde kamu kurumlarından gelen 5.000 adetlik standart çalışma masası siparişini zamanında ve eksiksiz olarak teslim etmeyi başarmıştır. Ancak, yapılan dönem sonu performans değerlendirmesinde; üretim sürecinde hammadde fire oranlarının standartların çok üzerinde gerçekleştiği, plansız duruşlar nedeniyle artan fazla mesai ödemeleriyle birim üretim maliyetlerinin hedeflenenin %40 üzerine çıktığı ve atölyenin bu çeyreği mali zararla kapattığı raporlanmıştır.
Bu bilgilere göre, DMO ofis mobilyası üretim atölyesinin söz konusu dönemdeki performansına ilişkin aşağıdaki değerlendirmelerden hangisi kesinlikle doğrudur?
Planlanan üretim ve teslimat hedeflerine tam olarak ulaşıldığı için atölye etkindir; ancak kaynak savurganlığı ve mali zarar nedeniyle verimlilik ve kârlılık sağlanamamıştır.
Siparişler zamanında ve eksiksiz teslim edildiği için atölye verimli çalışmıştır; ancak birim maliyetlerdeki artış atölyenin etkinliğini ortadan kaldırmıştır.
Üretim hedefleri miktar bazında tutturulduğu için atölye hem etkin hem de verimlidir; yalnızca maliyet kontrolünden kaynaklı kârlılık sorunu yaşanmıştır.
Birim üretim maliyetleri %40 oranında arttığı ve dönem zararla kapatıldığı için atölye ne etkin ne de verimli bir performans sergileyebilmiştir.
Atölyenin hammadde fire oranlarındaki artış doğrudan etkinliğini düşürmüş, fazla mesai ödemeleri ise verimlilikten ziyade sadece kârlılığı etkilemiştir.
ÖncekiSayfa 6 / 6