Examkin

Question

Difficulty: MediumGrup Dinamikleri ve Takımlar

Bir gümrük bölge müdürlüğünde, sınır kapılarındaki risk analiz süreçlerini iyileştirmek üzere uzmanlardan oluşan bir proje takımı kurulmuştur. Takım üyeleri; başlangıçtaki liderlik mücadelelerini, rol belirsizliklerini ve fikir ayrılıklarını tamamen geride bırakmış, kendi iç dinamiklerini ve iletişim kanallarını sağlamlaştırmıştır. Mevcut aşamada takım; dışarıdan bir yönlendirmeye veya sürekli denetime ihtiyaç duymadan, yüksek bir güven ortamı içinde bütünüyle sonuç üretmeye odaklanmıştır. Grup içi enerji, kişiler arası ilişkileri düzenlemekten ziyade, işin en etkin şekilde yapılmasına ve hedeflerin gerçekleştirilmesine yönlendirilmiştir.

Bruce Tuckman'ın grup gelişim modeli dikkate alındığında, bu proje takımı aşağıdaki evrelerden hangisini yaşamaktadır?

  1. İş Başarma (Performans)Answer
  2. B
    Oluşum (Forming)
  3. C
    Fırtına (Çatışma)
  4. D
    Kurallaşma (Normlaşma)
  5. E
    Dağılma (Adjourning)

Answer

İş Başarma (Performans)
Bruce Tuckman'ın grup gelişim modelinde İş Başarma (Performans / Performing) evresi; grubun yapısının tamamen işlevsel hale geldiği, herkes tarafından kabul gördüğü ve üyelerin enerjilerini birbirlerini tanımak veya çatışmaları çözmek yerine tamamen hedefleri gerçekleştirmeye yönlendirdikleri aşamadır. Senaryoda takımın liderlik mücadelelerini ve fikir ayrılıklarını geride bıraktığı, yüksek güven ortamında dışarıdan yönlendirmeye ihtiyaç duymaksızın sonuç üretmeye odaklandığı belirtildiğinden doğru yanıt İş Başarma evresidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki proje takımının sergilediği davranışsal ve yapısal özellikleri analiz et.
Takım üyelerinin liderlik mücadelelerini geride bıraktığı, sürekli denetime ihtiyaç duymadan (otonom) çalıştığı ve enerjilerini kişiler arası ilişkilerden ziyade tamamen işin yapılmasına odakladığı tespit edilir.
Tuckman'ın modelinde bir grubun bulunduğu aşama, üyelerin kendi aralarındaki ilişki düzeyine ve işe olan odaklanma derecesine göre belirlenir.
2
Tespit edilen bu özellikleri Tuckman'ın evreleriyle eşleştir.
Güç mücadelelerinin (Fırtına) ve kural koyma süreçlerinin (Kurallaşma) aşıldığı, yapının tam fonksiyonel hale gelerek hedefe odaklanılan nihai üretkenlik evresinin 'İş Başarma (Performans)' olduğu sonucuna varılır.
İş Başarma evresinin en temel ayırt edici özelliği, yapısal ve sosyal sorunların çözülmüş olması ve mevcut tüm grup enerjisinin işin başarımına (performansa) yönlendirilmiş olmasıdır.

Key Concept

Tuckman'ın Grup Gelişim Süreci (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning)
Rate this question

Topics

Grup Dinamikleri ve Takımlar

More questions from this topic