Examkin

Question

Difficulty: MediumSWOT Analizi

Geleneksel motifleri modern tasarımlarla harmanlayan yerel bir tekstil işletmesi, gelecek beş yıllık stratejik planını hazırlarken bulunduğu çevreyi analiz etmektedir. Yapılan analizde şu iki temel bulguya ulaşılmıştır:

I. İşletmenin elindeki özel kumaş dokuma patentleri ve kurum kültürünü benimsemiş yüksek nitelikli tasarım ekibi, rakiplerine karşı önemli bir tasarım hızı ve esnekliği sağlamaktadır.
II. İklim değişikliği farkındalığının giderek artmasıyla birlikte, tüketicilerin sürdürülebilir ve doğa dostu tekstil ürünlerine yönelik talebinde genel bir artış eğilimi başlamıştır.

İşletmenin yaptığı stratejik analiz süreci dikkate alındığında, bu bulguların sınıflandırılmasıyla ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. I. bulgu mikro çevreden kaynaklanan bir 'güçlü yön', II. bulgu ise makro çevreden kaynaklanan bir 'fırsat'tır.Answer
  2. B
    I. bulgu işletmenin dış çevresindeki rakipleri ilgilendirdiği için bir 'fırsat', II. bulgu ise doğrudan işletmenin üretim politikasını etkilediği için bir 'güçlü yön'dür.
  3. C
    Tüketici talebindeki genel artış (II. bulgu), işletmenin mevcut çevre dostu ürünlerini BCG matrisine göre pazar büyüme hızının düşük olduğu 'Nakit İnekleri' konumuna getirir.
  4. D
    İşletmenin patent avantajını (I. bulgu) kullanarak artan tüketici talebine (II. bulgu) mevcut pazarında, mevcut ürünleriyle cevap vermesi, Ansoff matrisinde 'Çeşitlendirme' stratejisini ifade eder.
  5. E
    Her iki bulgu da işletmenin doğrudan müdahale edemeyeceği makro çevre unsurları olduğundan, stratejik planlama sürecinde 'tehdit' olarak sınıflandırılmalıdır.

Answer

I. bulgu mikro çevreden kaynaklanan bir 'güçlü yön', II. bulgu ise makro çevreden kaynaklanan bir 'fırsat'tır.
SWOT analizinin temel kuralına göre; patentler, marka bilinirliği, nitelikli personel gibi işletmenin kendi bünyesinde barındırdığı ve kontrol edebildiği olumlu unsurlar 'Güçlü Yön' (mikro çevre) olarak sınıflandırılır. Sosyokültürel eğilimler, yasal değişiklikler veya tüketici bilincindeki artış gibi işletmenin dışından gelen ve potansiyel büyüme alanı sunan gelişmeler ise 'Fırsat' (makro çevre) olarak değerlendirilir. Doğru seçenek bu ayrımı eksiksiz yapmıştır.

Step-by-Step Solution

1
I. bulgunun kaynağını ve SWOT analizindeki yerini belirle.
Patentler ve şirket içi tasarım ekibi işletmenin kontrol edebildiği iç (mikro) çevre unsurlarıdır. Avantaj sağladığı için 'Güçlü Yön' (Strength) olarak nitelendirilir.
SWOT analizinde işletmenin sahip olduğu ve rakiplerine karşı üstünlük kurmasını sağlayan içsel yetenekler güçlü yönleri oluşturur.
2
II. bulgunun kaynağını ve SWOT analizindeki yerini belirle.
İklim değişikliği farkındalığı ve sürdürülebilir ürün talebi, işletmenin dışındaki demografik/sosyokültürel (makro) çevrede gerçekleşmektedir. Bu durum işletme için bir 'Fırsat' (Opportunity) sunar.
İşletmenin doğrudan kontrolünde olmayan ancak değerlendirildiğinde işletmeye büyüme ve kârlılık sağlayabilecek dışsal pazar koşulları fırsat olarak tanımlanır.
3
Diğer stratejik planlama kavramlarını (BCG, Ansoff) analiz et.
Talebin artması BCG'de nakit ineği değil yüksek büyüme hızı demektir. Mevcut pazarda mevcut ürünle büyümek Ansoff'ta çeşitlendirme değil pazara nüfuz etmedir.
Seçeneklerdeki kavramsal yanılgıları elemek için çeldiricilerin doğru analiz edilmesi gerekir.

Key Concept

İşletmenin güçlü ve zayıf yönleri kendi içyapısından (mikro çevre) kaynaklanırken, fırsat ve tehditler işletmenin kontrolü dışındaki faktörlerden (makro çevre) doğar.
Rate this question

Topics

SWOT Analizi

More questions from this topic