Türkiye pazarına yeni giren bir teknoloji firmasının, danışmanlık şirketinden aldığı stratejik pazar analizi raporunda şu ifadelere yer verilmiştir:
'Şirketinizin sahip olduğu yenilikçi patentler ve nitelikli Ar-Ge personeli, pazarda rakiplerinize karşı size ciddi bir rekabet avantajı sağlamaktadır. Ancak, Türkiye'deki e-ticaret lojistik altyapısında son dönemde yaşanan taşıma maliyeti artışları ve sektörel yasal düzenlemelerdeki belirsizlikler, firmanızın uzun vadeli kârlılık hedeflerini baskılayacak niteliktedir.'
Bu raporda vurgulanan unsurlar, stratejik planlama sürecindeki SWOT analizine göre sırasıyla aşağıdakilerden hangisinde doğru sınıflandırılmıştır?
- Güçlü Yön – TehditAnswer
- BFırsat – Tehdit
- CGüçlü Yön – Zayıf Yön
- DNakit İneği – Tehdit
- EPazarı Geliştirme – Zayıf Yön
Answer
Doğru sınıflandırma, patent ve personelin 'Güçlü Yön', maliyet artışları ve yasal belirsizliklerin ise 'Tehdit' olarak değerlendirildiği seçenektir.
SWOT analizi, işletmenin iç çevresinin (Güçlü ve Zayıf Yönler) ve dış çevresinin (Fırsatlar ve Tehditler) incelenmesine dayanır. Sahip olunan patentler ve yetenekli personel, işletmenin doğrudan kontrol edebildiği ve rekabet üstünlüğü yaratan içsel kapasiteleridir; dolayısıyla 'Güçlü Yön' kategorisindedir. E-ticaret lojistik maliyetlerindeki artış ve yasal belirsizlikler ise işletmenin müdahale edemeyeceği, makro çevrede (ekonomik ve yasal faktörler) oluşan ve hedefleri engelleyen durumlardır; bu nedenle 'Tehdit' olarak sınıflandırılır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
İç Çevre (Mikro) ve Dış Çevre (Makro) Analizi Kapsamında SWOT Unsurları