Question

Difficulty: MediumSWOT Analizi

Stratejik planlama, işletmenin iç kapasitesi ile dış çevresindeki fırsat ve tehditler arasında stratejik uyum sağlama sürecidir. Bu süreçte durum analizi ve portföy değerlendirmesi için farklı analitik araçlar kullanılır.

Buna göre, tıbbi cihazlar üreten bir işletmenin değerlendirdiği aşağıdaki durumlardan hangisi, SWOT analizinde makro çevreden kaynaklanan bir 'Fırsat (Opportunity)' olarak sınıflandırılmalıdır?

  1. Toplumdaki ortalama yaşam süresinin uzaması ve yaşlı nüfusun artmasıyla birlikte, evde bakım cihazlarına yönelik genel pazar talebinin yapısal olarak genişlemesiAnswer
  2. B
    Pazar büyüme oranının durgun olduğu bir segmentte, işletmenin sunduğu köklü bir cihaz modelinin yüksek pazar payı sayesinde güçlü ve düzenli nakit akışı yaratması
  3. C
    İşletmenin mevcut pazarındaki riskleri dağıtmak amacıyla, daha önce hiç üretmediği tamamen yeni bir sağlık yazılımı ile yeni bir uluslararası pazara girmesi
  4. D
    İşletmenin sahip olduğu yetkin mühendislik departmanı sayesinde, rakiplerine göre daha düşük maliyetli ve teknolojik açıdan yenilikçi tasarımlar yapabilmesi
  5. E
    Kullanılan temel elektronik bileşenlerin küresel tedarikçilerinde yaşanan darboğazlar sebebiyle, üretim sürecindeki girdi maliyetlerinde ani artışlar yaşanması

Answer

Toplumdaki demografik değişimlere bağlı olarak evde bakım cihazlarına yönelik talebin genişlediğini belirten durum, SWOT analizinde dış çevreden kaynaklanan bir fırsattır.
Demografik eğilimlerdeki değişimler (yaşlı nüfusun artması), işletmenin doğrudan kontrol edemediği makro çevre faktörleridir. Bu değişimin evde bakım cihazlarına olan talebi artırması, söz konusu tıbbi cihaz üreticisi için dış çevreden kaynaklanan ve kârlılığını artırabilecek olumlu bir gelişme, yani tipik bir 'Fırsat (Opportunity)' niteliğindedir.

Step-by-Step Solution

1
Verilen durumların kaynağını (işletme içi mi yoksa dış çevre mi) analiz et.
Mühendislik departmanı ve nakit akışı yaratan ürün portföyü işletme içi unsurlarken; nüfus yapısı, tedarik darboğazları ve pazar stratejileri dışsal veya stratejik kararlardır.
SWOT analizinde Fırsatlar (O) ve Tehditler (T) her zaman işletmenin kontrolü dışındaki makro veya mikro dış çevreden gelir.
2
Dış çevreden gelen unsurların işletme üzerindeki etkisinin olumlu mu olumsuz mu olduğunu değerlendir.
Tedarik darboğazları olumsuz etki yarattığı için Tehdit, yaşlı nüfusun artmasıyla gelen talep genişlemesi olumlu etki yarattığı için Fırsattır.
Fırsatlar, işletmenin hedeflerine ulaşmasını kolaylaştıran ve dış çevrede kendiliğinden oluşan avantajlı durumlardır.
3
Seçeneklerdeki stratejik kavramları (BCG ve Ansoff) SWOT unsurlarından ayrıştır.
Yüksek pazar payı ile nakit yaratan ürün (Nakit İneği) ve yeni ürünle yeni pazara girme (Çeşitlendirme) kavramları elenir.
Bu kavramlar durum analizinin (SWOT) kendisi değil, analiz sonrası alınan stratejik kararları veya portföy konumlarını temsil eder.

Key Concept

Makro Pazarlama Çevresi ve SWOT Fırsatları
Rate this question