Examkin

Question

Difficulty: HardMRP II ve Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)

Büyükşehir belediyesine bağlı olarak kentiçi raylı sistem araçlarının montajını ve ağır bakımlarını yürüten bir kamu iştiraki, mevcut bilgi sisteminin mimarisi nedeniyle çeşitli darboğazlar yaşamaktadır. İşletmenin halihazırda kullandığı sistem; ana üretim programını, malzeme ihtiyaçlarını ve iş merkezi kapasite kısıtlarını geribildirim mekanizmalarıyla 'kapalı döngü' (closed-loop) içerisinde entegre biçimde koordine edebilmektedir. Ancak yönetim; gerçekleşen bakım ve üretim maliyetlerinin anlık olarak genel finansal bütçe modüllerine aktarılamaması, teknik personelin mesai ve bordro verilerinin insan kaynakları sistemiyle bütünleşik çalışmaması ve küresel yedek parça tedarikçileriyle eş zamanlı veri paylaşımının yapılamaması gibi sorunları kalıcı olarak çözmeyi hedeflemektedir.

Buna göre, işletmenin yalnızca üretim fonksiyonlarını değil; finans, insan kaynakları ve dış tedarik zinciri gibi tüm süreçlerini tek bir merkezi veritabanı altında birleştirmek amacıyla aşağıdaki sistemlerden hangisine geçiş yapması en uygundur?

  1. Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)Answer
  2. B
    Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II)
  3. C
    Bilgisayar Destekli ve Bütünleşik Üretim (CIM)
  4. D
    Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I)
  5. E
    Esnek Üretim Sistemleri (FMS)

Answer

Doğru yanıt, tüm işletme fonksiyonlarını merkezi bir veritabanında entegre eden Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemidir.
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemi, kökeni MRP ve MRP II sistemlerine dayanan ancak sadece üretim işlevleriyle sınırlı kalmayıp; muhasebe, finans, insan kaynakları, satış, pazarlama ve tedarik zinciri yönetimi gibi organizasyonun tüm işlevlerini merkezi ve tek bir veritabanı mimarisi üzerinde birleştiren kapsamlı bilgi sistemidir. Senaryoda belirtilen finansal eşzamanlılık, İK bordro entegrasyonu ve tedarikçi veri paylaşımı ancak ERP düzeyindeki bir sistemle mümkündür.

Step-by-Step Solution

1
İşletmenin mevcut durumunu ve halihazırda kullandığı sistemin sınırlarını analiz et.
Mevcut sistemin malzeme ve kapasite planlamasını 'kapalı döngü' mantığıyla birleştirdiği görülmektedir. Bu tanım, Üretim Kaynakları Planlaması (MRP II) sisteminin karakteristik özelliğidir.
Sorunun çözümüne ulaşmak için öncelikle işletmenin hangi aşamada olduğunu (MRP II) belirlemek gerekir.
2
İşletmenin karşılaştığı sorunları ve ulaşmak istediği hedefi belirle.
Temel sorunun üretim sisteminin finans, insan kaynakları ve dış tedarikçilerle entegre olmaması olduğu tespit edilmiştir.
Yeni sistemin hangi ek fonksiyonları (İK, finans, dış paydaşlar) barındırması gerektiği, doğru teknolojinin seçilmesinde anahtar rol oynar.
3
Gereksinimleri karşılayan sistemi tanımla.
Sadece üretim departmanını değil, işletmenin tüm temel fonksiyonlarını tek bir veritabanı altında toplayan ve işletme dışı tedarik zinciri entegrasyonuna olanak tanıyan yapı Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemidir.
ERP, MRP II'nin evrimleşmiş hali olup kurumsal çapta entegrasyon (Enterprise-wide integration) sağlar.

Key Concept

MRP II sistemlerinin evrilerek işletmenin tüm fonksiyonlarını (Finans, Pazarlama, İK vb.) tek bir çatı altında toplayan Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemlerine dönüşümü.
Rate this question

Topics

MRP II ve Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP)

More questions from this topic