Bir teknoloji firması, büyüme eğiliminin durağanlaştığı bir pazarda hâkim konumda olduğu köklü bir ürününden sağladığı finansal kaynağı, pazarın hızla büyüdüğü ancak firmanın rekabet gücünün ve pazar payının henüz düşük olduğu yeni bir 'akıllı sistemler' projesine aktarmaktadır. Yönetim, bu yeni projeye yaptığı yoğun yatırımlarla pazar payını hızla artırmayı ve sektörde baskın hâle gelmeyi amaçlamaktadır.
Boston Danışma Grubu (BCG) Matrisi dikkate alındığında, firmanın fon aktardığı yeni akıllı sistemler projesinin matristeki mevcut konumu ve bu birim için benimsenen temel strateji aşağıdakilerin hangisinde doğru eşleştirilmiştir?
- Soru İşaretleri (Belirsizler) – Pazar payını artırarak Yıldızlar konumuna geçişini sağlamakAnswer
- BYıldızlar – Pazar büyümesine paralel yatırımlar yaparak mevcut lider konumunu korumak
- CNakit İnekleri – Pazar payını sabit tutarak işletmenin diğer birimleri için fon yaratmak
- DKöpekler (Sorunlular) – Pazar payını artırma çabasından vazgeçerek birimi elden çıkarmak
- ESoru İşaretleri (Belirsizler) – Ek yatırım yapmadan pazar büyüme hızının düşmesini bekleyerek birimi Nakit İnekleri konumuna çekmek
Answer
Projenin mevcut konumu Soru İşaretleri (Belirsizler) çeyreğidir ve uygulanan strateji pazar payını artırarak birimi Yıldızlar konumuna geçirmektir.
BCG matrisinde pazar büyüme hızının yüksek, ancak işletmenin nispi pazar payının düşük olduğu alan 'Soru İşaretleri' (Belirsizler) olarak adlandırılır. Firmanın yeni projesi bu özelliklere uymaktadır. Senaryoda belirtildiği gibi, işletme Nakit İnekleri konumundaki başka bir biriminden elde ettiği fonları buraya aktararak pazar payını artırmayı hedeflemektedir. Pazar payının artırılmasıyla birim, matrisin yüksek büyüme ve yüksek pazar payı özelliklerini taşıyan 'Yıldızlar' çeyreğine geçiş yapacaktır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
BCG Matrisi Konumlandırma ve Stratejik Yönelim