Question

Difficulty: Mediumİç Çevre Analizi Teknikleri

Organik kozmetik üretimi yapan bir firma, nadir bulunan bir bitki özütünü işleyerek cilt yenileyici yeni bir formül elde etmiştir. Bu formül, müşteri ihtiyaçlarına cevap vermesi yönüyle değerlidir ve şu an piyasada başka bir firmada bulunmamaktadır. Ancak formülün bileşenleri standart kimyasal analizlerle kolayca çözümlenebilmekte ve firmanın aldığı patent koruması yerel mevzuattaki boşluklar nedeniyle zayıf kalmaktadır. Rakiplerin bu ürünü kısa sürede kopyalaması beklenmektedir.

Buna göre, işletmenin sahip olduğu bu kaynağın (yeni formülün) stratejik değerlendirmesiyle ilgili aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?

  1. VRIO çerçevesine göre taklit edilebilirlik şartı karşılanamadığı için işletmeye sadece geçici bir rekabet üstünlüğü sağlar.Answer
  2. B
    Porter'ın endüstri analizine göre, rakiplerin pazara giriş engelinin yüksek olmasından kaynaklanan uzun vadeli bir pazar hakimiyetidir.
  3. C
    PEST analizinde değerlendirilen teknolojik faktörlerin işletmeye sunduğu makro düzeyde bir çevresel fırsattır.
  4. D
    VRIO çerçevesine göre nadirlik kriterini baştan sağlayamadığı için işletmeyi doğrudan rekabetçi eşitlik düzeyinde tutar.
  5. E
    Değer zinciri analizine göre, dış lojistik faaliyetlerindeki verimliliğin doğrudan bir sonucu olarak elde edilen temel yetenektir.

Answer

Doğru stratejik değerlendirme, kaynağın iç çevre aracı olan VRIO ile incelendiğinde 'geçici rekabet üstünlüğü' yarattığını belirten ifadedir.
Senaryoda bahsedilen kaynak değer yaratmakta ve şu an piyasada kimsede bulunmadığı için nadirlik koşulunu da sağlamaktadır. Ancak kolay kopyalanabilmesi ve patentinin zayıf olması, 'taklit edilemezlik' kriterinin eksik olduğunu gösterir. VRIO hiyerarşisine göre değerli ve nadir olan fakat kolay taklit edilebilen kaynaklar, işletmelere rakipler kopyalayana kadar yalnızca geçici rekabet üstünlüğü kazandırır.

Step-by-Step Solution

1
Kaynağın özelliklerinin iç çevre veya dış çevre faktörü olduğunun tespit edilmesi.
Geliştirilen formül firmanın kendi yarattığı bir yetenek olduğu için dış çevre analizlerinin (Porter, PEST) değil, iç çevre analizlerinin (VRIO) konusu olduğu belirlenir.
Uygulanacak doğru analiz çerçevesini tespit etmek için.
2
İç çevre analiz aracı olan VRIO hiyerarşisindeki kriterlerin senaryoya göre adım adım test edilmesi.
Formülün değerli (müşteri ihtiyacını karşılıyor) ve nadir (kimsede yok) olduğu; ancak kolay çözümlenmesi ve patentin zayıf olması sebebiyle taklit edilemezlik kriterini karşılamadığı saptanır.
Kaynağın işletmeye sağladığı kesin rekabetçi konumu belirlemek için.
3
Bulguların VRIO hiyerarşik sonuç matrisi ile eşleştirilmesi.
Değerli ve nadir olan fakat kopyalanabilen (taklit edilebilir) kaynakların sonucunun 'geçici rekabet avantajı' (temporary competitive advantage) olduğu doğrulanır.
Seçenekler arasında VRIO mantığına en uygun sonucu işaretlemek için.

Key Concept

İç Çevre Analizi Teknikleri ve VRIO Çerçevesi
Rate this question