Bir devlet üniversitesi, yeni dönem stratejik planlama çalışmaları kapsamında PESTLE analizi ile yükseköğretim sektöründeki yasal, ekonomik ve teknolojik dinamikleri incelemiş; ardından GZFT (SWOT) analizi matrisi ile kurumun akademik kadro yetkinlikleri ve fiziksel altyapı kapasitesini dış çevre unsurlarıyla sentezlemiştir. Elde edilen bu kapsamlı analiz sonuçlarını temel alan senato kurulu, üniversitenin gelecekteki hedeflerine ulaşabilmesi için 'uzaktan eğitim programlarına ağırlık verilmesi', 'uluslararası öğrenci kotalarının artırılması' veya 'tematik araştırma merkezlerinin kurulması' gibi farklı gelişim alternatiflerini maliyet ve fayda açısından kıyaslamış ve nihai olarak en uygun hareket tarzını seçerek karara bağlamıştır.
Buna göre, üniversite senatosunun alternatif yolları kıyaslayarak en uygun olanı seçmesi ve karara bağlaması, stratejik yönetim sürecinin hangi aşaması kapsamında değerlendirilir?
- Stratejilerin Oluşturulması (Formülasyon)Answer
- BÇevresel Analiz (Durum Belirleme)
- CStratejilerin Uygulanması (İcra)
- DStratejik Değerleme ve Kontrol
- EStratejik Yönlendirme (Misyon ve Vizyon)