Examkin

Question

Difficulty: MediumStratejik Yönetim Temel Kavramları

Ulusal pazarda faaliyet gösteren köklü bir mobilya üretim işletmesi, değişen müşteri beklentilerini karşılamak için modüler mobilya pazarına girme kararı almıştır. İşletme yöneticileri; öncelikle içsel kapasitelerini ve pazar dinamiklerini incelemiş, ardından bu yeni pazara giriş için uygun rekabet alternatiflerini değerlendirerek bir yol haritası belirlemiştir. Yönetim kurulu tarafından onaylanan bu yol haritası doğrultusunda fabrikaya yeni teknolojik üretim bantları kurulmuş, departmanlar arasındaki koordinasyonu artırmak için matris örgüt yapısına geçilmiş ve tüm operasyonel personele yeni sistemin işleyişine dair uygulamalı eğitimler verilmiştir.

Buna göre, işletmenin yeni teknolojik üretim bantları kurması, örgüt yapısını değiştirmesi ve personele eğitimler vermesi faaliyetleri, stratejik yönetim sürecinin aşağıdaki aşamalarından hangisi kapsamında değerlendirilir?

  1. Stratejilerin uygulanmasıAnswer
  2. B
    Stratejilerin oluşturulması (formülasyon)
  3. C
    Stratejik değerleme ve kontrol
  4. D
    İç ve dış çevre analizi
  5. E
    Kurumsal misyonun belirlenmesi

Answer

Doğru yanıt, yeni üretim bantlarının kurulması ve organizasyon yapısının revize edilmesini kapsayan seçenektir.
Stratejik yönetim süreci temel olarak dört aşamadan meydana gelir: Çevre analizi, strateji oluşturma (formülasyon), strateji uygulama ve değerleme/kontrol. Sorudaki metinde stratejik yönetim sürecinin aşamaları sırasıyla hikayeleştirilmiştir. Yöneticilerin içsel kapasiteyi ve pazarı incelemesi 'çevre analizi' aşamasını; rekabet alternatiflerini değerlendirip yol haritası belirlemesi 'strateji oluşturma' aşamasını ifade eder. Belirlenen yol haritası doğrultusunda üretim bantlarının kurulması, örgüt yapısının değiştirilmesi ve personelin eğitilmesi ise kağıt üzerindeki planların fiiliyata döküldüğü ve eyleme geçildiği 'strateji uygulama' aşamasıdır.

Step-by-Step Solution

1
Stratejik yönetim sürecinin temel aşamalarını tanımlama.
Sürecin; durum analizi, strateji oluşturma, strateji uygulama ve değerlendirme olmak üzere dört adımdan oluştuğu tespit edilir.
Soruda verilen eylemlerin hangi genel kategoriye girdiğini belirlemek için teorik çerçevenin bilinmesi gerekir.
2
Vakada yer alan faaliyetleri analiz etme.
Üretim bandı kurma, örgüt yapısını değiştirme ve personel eğitme faaliyetlerinin tamamının, daha önceden alınmış bir kararı eyleme dönüştürme pratiği olduğu görülür.
Karar alma safhası ile o kararı icra etme safhası arasındaki farkın ayırt edilmesi strateji evrelerinin doğru eşleştirilmesini sağlar.
3
Eyleme dönüştürme aşamasını kavramsal karşılığı ile eşleştirme.
Bu eylemlerin stratejik yönetim literatüründeki karşılığının 'Strateji Uygulama' aşaması olduğu sonucuna varılır.
Uygulama aşaması, stratejilerin teorik planlamadan çıkıp somut örgütsel faaliyetlere ve yapısal değişikliklere dönüştürüldüğü aşamadır.

Key Concept

Stratejik Yönetim Süreci (Uygulama Aşaması)
Rate this question

Topics

Stratejik Yönetim Temel Kavramları

More questions from this topic