Examkin

Question

Difficulty: Very hardKariyer Yönetimi ve Planlaması

Türkiye çapında faaliyet gösteren özel bir bankanın risk yönetimi departmanında 17 yıldır görev yapan 46 yaşındaki Kaan Bey, finansal modelleme konusunda departmanın en tecrübeli ismidir. Organizasyon şemasında yapılan sadeleşme sonucunda yükselebileceği bir müdürlük kadrosu kalmamıştır. Ancak Kaan Bey, başkalarını yönetmekten ziyade kendi uzmanlık alanında derinleşmeyi ve karmaşık verilerle uğraşmayı sevdiği için bu duruma hiç üzülmemiştir. Onun tek şikâyeti, son dönemde sürekli birbirinin aynısı olan standart raporları hazırlamak zorunda kalmasıdır. Kaan Bey, işindeki rutinleşmenin yarattığı bu boşluğu, departmana yeni katılan genç analistlere mesleğin inceliklerini öğreterek ve onlara rehberlik ederek doldurmaktadır.

Kariyer yönetimi yaklaşımları dikkate alındığında, Kaan Bey'in içinde bulunduğu kariyer evresi ve baskın olan kariyer çapası aşağıdakilerden hangisinde doğru eşleştirilmiştir?

  1. A
    Yerleşme evresi – Teknik yetkinlik çapası
  2. B
    Sürdürme evresi – Bağımsızlık çapası
  3. Sürdürme evresi – Teknik yetkinlik çapasıAnswer
  4. D
    Yerleşme evresi – Saf meydan okuma çapası
  5. E
    Azalma evresi – İstikrar çapası

Answer

Sürdürme evresi – Teknik yetkinlik çapası
Super'in kariyer evreleri modeline göre, çalışanın mesleğinde olgunluğa eriştiği (genellikle 45-64 yaş arası), mevcut pozisyonunu korumaya çalıştığı ve deneyimlerini genç kuşaklara aktararak (mentorluk/rehberlik yaparak) tatmin sağladığı dönem 'Sürdürme' evresidir. Kaan Bey'in 46 yaşında olması ve yeni analistlere rehberlik etmesi bu evrede olduğunu kesin olarak gösterir. Diğer yandan, Schein'in kariyer çapaları modeline göre; yönetsel pozisyonlara yükselmeyi önemsemeyip sadece kendi mesleki uzmanlık alanında (finansal modelleme) derinleşmeyi tercih eden kişilerin baskın çapası 'Teknik/Fonksiyonel Yetkinlik'tir. Dolayısıyla vakadaki eşleştirme Sürdürme evresi ve Teknik yetkinlik çapası olmalıdır.

Step-by-Step Solution

1
Vakadaki kişinin yaş, tecrübe ve sergilediği davranışların (mentorluk, rehberlik) analiz edilmesi.
46 yaşında olması, 17 yıllık tecrübesi ve genç analistlere rehberlik etmesi tespit edildi.
Super'in kariyer evrelerini belirlemek için demografik ve davranışsal ipuçlarına ihtiyaç vardır. Mentorluk, 45-64 yaş aralığını kapsayan Sürdürme evresinin en belirgin özelliğidir.
2
Vakadaki kişinin kariyer motivasyonunun ve iş tatmini kaynaklarının analiz edilmesi.
Yönetici olmayı reddedip uzmanlık alanında derinleşme isteği tespit edildi.
Schein'in kariyer çapalarını belirlemek için kişinin iş seçimindeki temel değerlerini görmek gerekir. Yönetsel pozisyonları önemsemeyip kendi uzmanlık dalında (finansal modelleme) kalmak istemesi Teknik/Fonksiyonel Yetkinlik çapasına işaret eder.
3
Elde edilen kariyer evresi ve kariyer çapası bulgularının sentezlenmesi.
Sürdürme evresi ile Teknik yetkinlik çapası kavramları birleştirildi.
Sorunun kökü her iki modelin de doğru eşleştirilmesini istemektedir.

Key Concept

Super'in Kariyer Evreleri ve Schein'in Kariyer Çapaları Modellerinin Sentezi
Rate this question

Topics

Kariyer Yönetimi ve Planlaması

More questions from this topic