Bir kamu kurumunun insan kaynakları dairesi başkanlığı, taşra teşkilatındaki yöneticilere yönelik 'Etik Liderlik ve Çatışma Çözümü' konulu kapsamlı bir eğitim programı düzenlemiştir. Eğitimin bitiminde uygulanan bilgi testinden katılımcıların ortalama 95/100 puan aldığı görülmüş ve eğitmen değerlendirme anketlerinde programın çok faydalı olduğu yönünde yüksek memnuniyet bildirilmiştir. Ancak eğitimin üzerinden bir yıl geçmesine rağmen, bu yöneticilerin görev yaptığı bölgelerdeki personel şikâyet sayılarında hiçbir azalma olmamış ve kurum içi güven endeksi anketlerinde bir iyileşme görülmemiştir. İnsan kaynakları dairesi başkanı, 'Eğitim çok beğenildi ve test skorları mükemmeldi, ancak sahadaki kurumsal verilerde hiçbir hedefimize ulaşamadık' diyerek durumu raporlamıştır.
Kirkpatrick'in Eğitim Değerlendirme Modeli dikkate alındığında, bu senaryoda sırasıyla hangi düzeylerin başarılı bir şekilde ölçüldüğü ve hangi düzeyde eğitimin asıl hedefinden saptığı (başarısız olduğu) söylenebilir?
- Ölçülen düzeyler 'Tepki ve Öğrenme', başarısız olunan düzey 'Sonuç'tur.Answer
- BÖlçülen düzeyler 'Öğrenme ve Davranış', başarısız olunan düzey 'Tepki'dir.
- CÖlçülen düzeyler 'Tepki ve Davranış', başarısız olunan düzey 'Öğrenme'dir.
- DÖlçülen düzeyler 'Öğrenme ve Sonuç', başarısız olunan düzey 'Davranış'tır.
- EÖlçülen düzeyler 'Tepki ve Sonuç', başarısız olunan düzey 'Öğrenme'dir.