Perakende mobilya satışı ve montajı alanında pazar payı yüksek olan büyük bir işletme, son dönemde ham madde tedarikinde yaşanan darboğazlar ve girdi maliyetlerindeki ani artışlar nedeniyle üretim planlamasında aksamalar yaşamıştır. Şirket yönetimi, tedarik zincirindeki bu belirsizliği tamamen ortadan kaldırmak ve değer zincirinde daha fazla kontrol sahibi olmak amacıyla, yıllardır kereste ve yonga levha temin ettiği en büyük tedarikçisini tüm tesisleriyle birlikte satın almaya karar vermiştir.
Buna göre işletmenin dışa bağımlılığı azaltmak ve ham madde güvencesi sağlamak amacıyla uyguladığı bu kurumsal strateji aşağıdakilerden hangisidir?
- Geriye doğru dikey bütünleşmeAnswer
- BYatay bütünleşme
- Cİlişkili çeşitlendirme
- Dİlişkisiz çeşitlendirme
- EPazar geliştirme
Answer
İşletmenin kendi tedarikçisini satın alması süreci 'Geriye doğru dikey bütünleşme' stratejisidir.
Kurumsal stratejilerde dikey bütünleşme, işletmenin kendi faaliyet alanının öncesinde (tedarik) veya sonrasında (dağıtım/satış) yer alan aşamaları kendi bünyesine katmasıdır. Mobilya şirketinin, üretimde kullandığı ham maddeyi sağlayan kereste fabrikasını satın alması, değer zincirinde kaynağa doğru bir harekettir ve 'geriye doğru dikey bütünleşme' olarak adlandırılır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Büyüme Stratejileri (Entegrasyon / Bütünleşme)