Bir tekstil işletmesi, artan maliyetler ve sipariş gecikmeleri nedeniyle süreçlerini yeniden değerlendirmiş ve aşağıdaki kararları almıştır:
I. Üretim faaliyetlerinin bir kısmının yurt dışındaki yeni bir entegre tesise kaydırılması
II. Önümüzdeki yılın ilkbahar sezonu için işgücü ihtiyacının ve optimum stok düzeylerinin toplu olarak planlanması
III. Gecikme riski bulunan 'T-100' kodlu acil siparişin, haftalık çizelgelemede öne alınarak birinci tezgaha atanması
Buna göre, alınan bu kararların üretim yönetimindeki karar alma hiyerarşisine (kapsam ve süre) göre sınıflandırılması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?
- Stratejik - Taktik - OperasyonelAnswer
- BStratejik - Operasyonel - Taktik
- CTaktik - Stratejik - Operasyonel
- DTaktik - Operasyonel - Stratejik
- EOperasyonel - Taktik - Stratejik
Answer
I. karar stratejik, II. karar taktik, III. karar ise operasyonel düzeydedir.
Üretim yönetiminde kararlar sürelerine göre üçe ayrılır. Tesisin yerini belirlemek uzun vadeli bir yatırım olduğundan 'stratejik' bir karardır. Mevsimlik veya altı aylık dönemleri kapsayan işgücü ve stok seviyesi belirleme faaliyetleri (bütünleşik planlama) orta vadeli 'taktik' kararlara örnektir. Acil siparişleri günlük veya haftalık programda tezgahlar arası kaydırmak ise çok kısa vadeli 'operasyonel' bir karardır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Üretimde Karar Alma Hiyerarşisi