Examkin

Question

Difficulty: Easyİç Çevre Analizi Teknikleri

Stratejik yönetim sürecinde kurumlar, mevcut durumlarını tespit edebilmek için çeşitli analiz tekniklerine başvururlar. Bir kamu kurumu, sahip olduğu kaynakların ve kurumsal yeteneklerin sürdürülebilir rekabet avantajı yaratma potansiyelini değerlendirmek amacıyla sadece kendi bünyesindeki unsurlara odaklanan bir analiz yapmak istemektedir.

Buna göre, kurumun stratejik planlama ekibinin aşağıdaki analiz tekniklerinden hangisini kullanması en uygundur?

  1. VRIO AnaliziAnswer
  2. B
    PESTEL Analizi
  3. C
    Porter'ın Beş Güç Modeli
  4. D
    Senaryo Analizi
  5. E
    Rekabetçi Profil Matrisi

Answer

Doğru cevap, kurumun kendi kaynak ve yeteneklerine odaklanan VRIO Analizi tekniğidir.
VRIO (Değer, Nadirlik, Taklit Edilemezlik, Örgütsel Destek) analizi, stratejik yönetimde bir organizasyonun sahip olduğu fiziksel, beşeri, finansal ve örgütsel kaynakların rekabet avantajı yaratma potansiyelini değerlendiren spesifik bir iç çevre analizi tekniğidir. Soru kökünde vurgulanan 'sadece kendi bünyesindeki unsurlara odaklanma' kriterini tam olarak karşılar.

Step-by-Step Solution

1
Soru kökündeki temel amacı ve kısıtı belirle.
Kurumun 'sadece kendi bünyesindeki unsurlara' (kaynak ve yeteneklere) odaklandığı tespit edilir.
Soruda istenen analizin dış çevreye (rakipler, sektör, makro ekonomi) değil, iç çevreye yönelik olduğunu anlamak için.
2
Seçeneklerdeki analiz tekniklerini iç çevre ve dış çevre olarak sınıflandır.
PESTEL, Porter'ın Beş Güç Modeli, Senaryo Analizi ve Rekabetçi Profil Matrisi dış çevre analiz araçlarıdır; VRIO ise iç çevre analiz aracıdır.
Yanlış araçları eleyerek kurumun kendi kaynaklarını değerlendirmeye yarayan doğru tekniğe ulaşmak için.

Key Concept

İç Çevre Analizi Teknikleri ve Dış Çevre Analizi Ayrımı
Estimated Time:45s
Rate this question

Topics

İç Çevre Analizi Teknikleri

More questions from this topic