Bir Kamu İktisadi Teşebbüsünün (KİT) yönetim kurulu, kurumun önümüzdeki üç yıl içinde yenilenebilir enerji yatırımlarını %40 oranında artırma hedefini karara bağlamıştır. Bu hedefin saptanmasının ardından kurulan uzman bir komite; hedef pazarlardaki olası yasal düzenleme değişikliklerini, küresel tedarik zincirindeki hammadde fiyat dalgalanmalarını ve rakiplerin muhtemel stratejik hamlelerini öngörmeye yönelik kapsamlı bir rapor hazırlamıştır.
Yönetim süreci yaklaşımına göre, uzman komitenin hazırladığı bu rapor planlama sürecinin hangi aşamasını ifade etmektedir ve bilimsel planlama sistematiği dikkate alındığında bu aşamadan hemen sonra hangi adıma geçilmelidir?
- Varsayımlar (öncüller) oluşturulmaktadır / Amaca ulaştıracak alternatif hareket tarzları belirlenmelidir.Answer
- BAlternatif hareket tarzları değerlendirilmektedir / Karar verilen planın uygulanması için gerekli örgüt yapısı (örgütleme) oluşturulmalıdır.
- CDış çevre analizi (fırsat ve tehditler) yapılmaktadır / Doğrudan taktik planların bütçelendirilmesi aşamasına geçilmelidir.
- DKarar modellerinin kısıtları belirlenmektedir / Sınırlı rasyonellik çerçevesinde ilk tatmin edici alternatif seçilmelidir.
- EÖnleyici denetim (kontrol) standartları saptanmaktadır / Belirlenen standartlara ulaşmak için doğrudan yürütme (yöneltme) faaliyetine başlanmalıdır.
Answer
Uzman komitenin yaptığı çalışma 'varsayımların (öncüllerin) oluşturulması' aşamasıdır ve ardından 'alternatif hareket tarzlarının belirlenmesi' adımına geçilmelidir.
Planlama sürecinde amaçlar belirlendikten sonra, planın uygulanacağı dönemdeki iç ve dış çevre koşullarının (yasal düzenlemeler, hammadde fiyatları, rakip hamleleri vb.) tahmin edilmesi aşamasına 'varsayımların (öncüllerin) oluşturulması' denir. Bu çerçeve çizildikten sonraki zorunlu bilimsel adım ise, belirlenen amaca ulaşmayı sağlayacak 'alternatif hareket tarzlarının belirlenmesi'dir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Planlama Süreci Aşamalarının Sıralaması