Question

Difficulty: MediumAltı Sigma Yaklaşımı

Bir tekstil üretim işletmesi, hatalı ürün oranını istatistiksel bir hedef olan milyonda 3,4 (3.4 DPMO) seviyesine indirmek için Altı Sigma yaklaşımını benimsemiştir. Yönetim, bu kapsamlı projeleri tam zamanlı olarak yönetecek, ileri düzey istatistiksel teknikleri uygulayacak ve organizasyondaki diğer çalışanlara rehberlik edecek bir proje lideri görevlendirmiştir. Görevlendirilen bu lider, uyguladığı metodolojinin ikinci aşamasına geçmiş ve sürecin mevcut performans düzeyini saptamak amacıyla sistemli bir şekilde veri toplamaya başlamıştır.

Buna göre, senaryoda özellikleri belirtilen proje liderinin Altı Sigma organizasyonundaki rolü ve yürüttüğü projenin bulunduğu TÖAİK aşaması aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru verilmiştir?

  1. Siyah Kuşak – ÖlçAnswer
  2. B
    Yeşil Kuşak – Analiz Et
  3. C
    Uzman Siyah Kuşak – Tanımla
  4. D
    Sarı Kuşak – İyileştir
  5. E
    Siyah Kuşak – Kontrol Et

Answer

Doğru eşleştirme Siyah Kuşak rolü ve Ölç aşamasıdır.
Altı Sigma organizasyonunda projeleri tam zamanlı yürüten ve ileri istatistiksel analizleri yapan uzmanlar 'Siyah Kuşak' olarak adlandırılır. TÖAİK döngüsünün (Tanımla, Ölç, Analiz Et, İyileştir, Kontrol Et) ikinci adımı olan 'Ölç' aşamasında, sürecin mevcut durumu saptanarak performansı belirlemeye yönelik veriler toplanır. Bu nedenle belirtilen senaryo bu iki kavramla tam örtüşmektedir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki Altı Sigma rolünü tanımlayan özellikleri analiz et.
Rolün 'tam zamanlı' çalıştığı, 'ileri düzey istatistik' kullandığı ve 'mentorluk' yaptığı tespit edilir. Bu özellikler Siyah Kuşak (Black Belt) rolüne aittir.
Yeşil kuşaklar yarı zamanlı çalışır, Uzman Siyah kuşaklar ise daha çok üst düzey strateji ve Siyah kuşakların eğitimiyle ilgilenir.
2
TÖAİK (DMAIC) metodolojisindeki aşama sırasını ve içeriklerini değerlendir.
Metodolojinin ikinci aşamasının 'Ölç' (Measure) olduğu ve bu aşamada sürecin mevcut performansını (başlangıç noktasını) belirlemek için veri toplandığı tespit edilir.
TÖAİK sırasıyla; Tanımla (1), Ölç (2), Analiz Et (3), İyileştir (4) ve Kontrol Et (5) adımlarından oluşur.

Key Concept

Altı Sigma Metodolojisi (TÖAİK) ve Organizasyon Rolleri
Rate this question