Birden fazla sektörde yatırımı bulunan bir holding, stratejik iş birimlerinin performansını ve gelecekteki potansiyelini değerlendirmek üzere bir portföy analizi yapmaya karar vermiştir. Yönetim kurulu, yalnızca 'pazar büyüme hızı' ve 'pazar payı' gibi tekil göstergelerin iş birimlerinin gerçek potansiyelini yansıtmada yetersiz kalacağını düşünmektedir. Bu nedenle; pazarın büyüklüğü, endüstri kârlılığı, teknolojik gereksinimler, rekabet yoğunluğu, marka imajı ve yönetim kapasitesi gibi çok sayıda değişkenin bir arada ağırlıklandırılarak iki temel boyut üzerinde (Pazar Çekiciliği ve Rekabet Gücü) haritalandığı daha kapsamlı bir durum belirleme matrisinin kullanılmasına karar verilmiştir.
Buna göre, holding yönetiminin kullanmayı tercih ettiği portföy analiz aracı aşağıdakilerden hangisidir?
- GE-McKinsey MatrisiAnswer
- BBoston Danışmanlık Grubu (BCG) Matrisi
- CHofer Matrisi
- DTOWS Matrisi
- EAnsoff Matrisi