Savunma sanayisi için hassas sensör sistemleri geliştiren ve donanım üretimini gerçekleştiren bir firma, üretim süreçlerinde gelişmiş bir MRP II (Üretim Kaynakları Planlaması) yazılımı kullanmaktadır. Firma yöneticileri, artan küresel rekabet ve kurumsal büyüme nedeniyle mevcut sistemin mimari sınırlarına ulaştıklarını ve Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) yapısına geçiş yapılması gerektiğini raporlamışlardır.
Aşağıdaki darboğazlardan hangisi, firmanın yaşadığı sorunun MRP II sisteminin kavramsal doğasından kaynaklandığını ve bu sorunun ancak ERP sistemine geçişle çözülebileceğini gösteren en doğru ifadedir?
- Aİş merkezlerindeki fiili üretim süreleri ve makine arızalarının, kapasite planlamasına geri beslenerek (kapalı döngü) ana üretim programını dinamik olarak güncelleyememesi.
- BPlanlanmış satın alma ve üretim emirleri gibi MRP girdilerinin işlenerek; Ana Üretim Programı (MPS), Ürün Ağacı (BOM) ve envanter kayıtları gibi temel sistem çıktılarına dönüştürülememesi.
- Farklı coğrafi konumlardaki tesislerin çoklu yasal kişilik altındaki finansal konsolidasyonunun, müşteri ilişkileri yönetiminin (CRM) ve insan kaynakları süreçlerinin tek bir bütünleşik veri tabanında yönetilememesi.Answer
- DNihai ürünlerin oluşturduğu bağımlı talep tahminleri ile montajda kullanılacak alt parçaların bağımsız talep hesaplamalarının MRP mantığı içerisinde eşzamanlı olarak koordine edilememesi.
- EÜretim planlarının maliyetlendirilmesi sürecinde, malzeme ve işçilik giderlerinin finansal muhasebe modülüyle entegre edilemeyerek yalnızca miktar bazlı üretim takibi yapılabilmesi.
Answer
Farklı coğrafi konumlardaki tesislerin çoklu yasal kişilik altındaki finansal konsolidasyonunun, müşteri ilişkileri yönetiminin (CRM) ve insan kaynakları süreçlerinin tek bir bütünleşik veri tabanında yönetilememesini ifade eden seçenek doğru cevaptır.
Doğru yanıtı barındıran seçenek, organizasyonel sınırların (çoklu tesis, İK, CRM) ötesine geçen bir entegrasyon ihtiyacını tanımlamaktadır. MRP II, bir üretim işletmesinin iç süreçlerini (malzeme, kapasite, üretim finansmanı) kapalı döngü mantığıyla mükemmel şekilde entegre edebilse de; çoklu yasal kişiliklerin, lojistiğin, insan kaynakları performans verilerinin ve müşteri ilişkileri yönetiminin tek bir bütünleşik veri tabanı (relational database) mimarisinde eşzamanlı konsolidasyonu yalnızca Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) sistemleriyle mümkündür.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Kurumsal Kaynak Planlaması (ERP) ve MRP II Arasındaki Kapsam Farkı