Büyük ölçekli bir beyaz eşya üreticisi, son yıllarda pazar payında veya üretim hacminde herhangi bir daralma yaşamamasına rağmen, organizasyon yapısında köklü bir değişikliğe gitme kararı almıştır. Karar alma mekanizmalarındaki hantallığı gidermek ve iletişim süreçlerini hızlandırmak amacıyla, hiyerarşik basamak sayısını yedi kademeden dörde indirmiş, bazı ara yönetim pozisyonlarını iptal etmiş ve planlı bir strateji doğrultusunda personel sayısında yüzde onluk bir azaltmaya gitmiştir. Yönetim kurulu bu hamleyi 'daha az kaynakla, daha çevik ve optimal bir yapıya geçiş' olarak nitelendirmiştir.
Buna göre, işletmenin uyguladığı çağdaş yönetim tekniği aşağıdakilerden hangisidir?
- KüçülmeAnswer
- BSüreç Yenileme
- CDış Kaynaklardan Yararlanma
- DYalın Yönetim
- EKıyaslama
Answer
İşletmenin uyguladığı teknik, hiyerarşik kademeleri ve personel sayısını planlı olarak daraltmayı ifade eden Küçülme tekniğidir.
İşletmenin pazar payında küçülme olmamasına rağmen hantallığı gidermek, iletişim süreçlerini hızlandırmak ve çeviklik kazanmak amacıyla hiyerarşik kademeleri azaltıp planlı bir şekilde personel sayısını düşürmesi, literatürde 'küçülme' (downsizing) stratejisi olarak adlandırılır. Küçülme sadece kriz dönemlerinde değil, senaryoda olduğu gibi proaktif bir biçimde de uygulanabilen çağdaş bir yönetim tekniğidir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Çağdaş Yönetim Teknikleri - Küçülme (Downsizing)
Estimated Time:1m 0s