Uzun yıllardır yalnızca çocuk giyim sektöründe faaliyet gösteren ve bu alanda üretim yapan bir tekstil firması, büyüme hedefleri doğrultusunda tamamen farklı bir alana yönelme kararı almıştır. Firma, evcil hayvanlar için özel tasarlanmış yatak, taşıma çantası ve aksesuar gibi ürünlerin üretimine başlayarak evcil hayvan sahiplerine yönelik yeni bir marka piyasaya sürmüştür.
Ansoff Matrisi dikkate alındığında, firmanın uyguladığı bu büyüme stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?
- ÇeşitlendirmeAnswer
- BPazar Geliştirme
- CÜrün Geliştirme
- DPazara Nüfuz Etme
- EPazar Bölümlendirme
Answer
Doğru cevap, işletmenin tamamen yeni bir ürünle tamamen yeni bir pazara girmesini ifade eden 'Çeşitlendirme' stratejisidir.
Çeşitlendirme stratejisi, bir işletmenin mevcut iş kollarından çıkarak, yepyeni ürünlerle yepyeni pazarlara girmesidir. Senaryoda tekstil firmasının çocuk giyimi (mevcut ürün) ve ebeveyn odaklı pazarından (mevcut pazar) tamamen çıkarak; evcil hayvan aksesuarları (yeni ürün) ile evcil hayvan sahiplerine (yeni pazar) yönelmesi anlatılmaktadır. Hem ürün hem de pazar yeni olduğu için bu durum Ansoff Matrisinde 'Çeşitlendirme' kadranında yer alır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Büyüme Stratejileri: Ansoff Matrisi (Çeşitlendirme)