Examkin

Question

Difficulty: MediumKapasite Planlama Stratejileri

Türkiye pazarında faaliyet gösteren köklü bir beyaz eşya yan sanayi firması, girdi maliyetlerinin sürekli arttığı ve pazarda rakip sayısının kısıtlı olduğu bir ortamda çalışmaktadır. İşletme yönetimi, gelecekteki olası pazar büyümesinden en yüksek payı alabilmek, artan müşteri siparişlerini gecikmesiz karşılayarak yok satma maliyetlerinden kaçınmak ve ulaştığı ölçek ekonomileri sayesinde potansiyel rakiplerin pazara girişini caydırmak amacıyla, mevcut talep henüz hedeflenen seviyeye ulaşmadan büyük ölçekli yeni bir entegre tesis yatırımı yapmıştır. Yönetim bu stratejik kararla, tesisin ilk faaliyete geçtiği dönemlerde bir miktar atıl kapasite oluşması riskini baştan kabul etmiştir.

Buna göre, işletmenin benimsediği stratejik yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Artçı strateji
  2. Öncü stratejiAnswer
  3. C
    Sabit üretim stratejisi
  4. D
    İzleyici strateji
  5. E
    Talebi izleme stratejisi

Answer

İşletmenin benimsediği yaklaşım Öncü stratejidir.
Doğru cevap olan strateji, işletmenin gelecekteki talebi öngörerek talep henüz tam olarak gerçekleşmeden kapasitesini artırmasıdır. Bu stratejik yaklaşımda temel amaç; yok satma maliyetlerinden kaçınmak, pazara ilk giren olma avantajıyla pazar payını maksimize etmek ve yaratılan büyük kapasite/ölçek ekonomisi sayesinde rakiplerin sektöre girişini zorlaştırmaktır. Tüm bu kazanımlar uğruna, yatırımın ilk yıllarında oluşacak atıl (kullanılmayan) kapasite riski bilinçli olarak göze alınır.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki yatırımın zamanlamasını ve talebe göre konumunu analiz etme.
İşletme, kapasite artırımını (yeni tesis yatırımını) mevcut talep henüz hedeflenen seviyeye ulaşmadan gerçekleştirmiştir.
Kapasite planlama stratejilerini birbirinden ayıran temel faktör, kapasitenin talep artışına kıyasla ne zaman devreye alındığıdır.
2
İşletmenin göze aldığı riskleri ve stratejik amaçlarını değerlendirme.
İşletme atıl kapasite riskini kabul etmiş; buna karşılık pazar payını maksimize etme ve rakipleri caydırma avantajlarını hedeflemiştir.
Bu özellikler, literatürde talebin önünden giden ve pazar liderliğini hedefleyen stratejinin tipik göstergeleridir.
3
Elde edilen bulguları kapasite stratejileriyle eşleştirme.
Talepten önce kapasite artırımı yapılması ve atıl kapasiteye katlanılması açıkça öncü stratejiyi tanımlamaktadır.
Artçı stratejide talep kesinleştikten sonra kapasite artırılırken, öncü stratejide gelecekteki talep öngörülerek önceden aksiyon alınır.

Key Concept

Kapasite Planlama Stratejileri (Öncü, Artçı, İzleyici)
Rate this question

Topics

Kapasite Planlama Stratejileri

More questions from this topic