Yüzyılı aşkın süredir yalnızca geleneksel el yapımı seramik mutfak eşyaları üreten "Toprak Sanatları" işletmesi, faaliyet gösterdiği pazarın doygunluğa ulaşması ve sektörel talebin büyüme ivmesini kaybetmesi üzerine stratejik bir değerlendirme yapmıştır. Yönetim kurulu; risk alarak yeni pazarlara girmek, farklı ürünler tasarlamak veya kapasite artırımına gitmek yerine mevcut durumu sürdürme kararı almıştır. Bu doğrultuda işletme; sahip olduğu sadık müşteri kitlesini elde tutmaya, mevcut üretim süreçlerindeki fire oranlarını düşürerek verimliliği artırmaya ve sektördeki mevcut pazar payını aynı seviyede korumaya odaklanmıştır.
Buna göre, Toprak Sanatları işletmesinin benimsediği kurumsal strateji aşağıdakilerden hangisidir?
- İstikrar stratejisiAnswer
- BPazara nüfuz etme stratejisi
- Cİlişkili çeşitlendirme stratejisi
- DYatay büyüme stratejisi
- ETasarruf stratejisi
Answer
Toprak Sanatları işletmesi, yeni ürün veya pazarlara girmek yerine mevcut pazar payını korumaya ve verimliliğini artırmaya odaklandığı için İstikrar stratejisi izlemektedir.
Doğru cevap olan istikrar stratejisi; işletmenin mevcut çevresel koşullardan memnun olduğu, pazarın büyüme potansiyelinin sınırlı olduğu durumlarda risk almaktan kaçınarak mevcudu muhafaza ettiği kurumsal bir yönelimdir. Vaka metnindeki 'kapasite artırımına gitmeme', 'yeni ürün hattı açmama' ve 'pazar payını mevcut seviyesinde koruma' ifadeleri kesin olarak bu stratejiyi işaret etmektedir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
İşletmelerin pazarın doygunluğa ulaştığı veya çevresel belirsizliklerin yüksek olduğu dönemlerde mevcut pazar paylarını ve faaliyet hacimlerini korumak amacıyla benimsedikleri kurumsal strateji türü İstikrar (Durağanlık) stratejisidir.