Bir perakende mağazası işletmecisi, stoklayacağı ürün miktarı için üç farklı kapasite alternatifi () belirlemiştir. Gelecekteki talep durumlarına () bağlı olarak beklenen kâr matrisi () ve her bir durumun gerçekleşme olasılıkları aşağıda verilmiştir:
| Alternatif | () | () | () |
|---|---|---|---|
Buna göre, beklenen değer (EMV) kriterine göre en iyi karar ve bu kararın beklenen kâr değeri aşağıdakilerden hangisidir?
- alternatifi; Answer
- Balternatifi;
- Calternatifi;
- Dalternatifi;
- Ealternatifi;
Answer
En iyi karar alternatifidir ve beklenen kâr değeri olarak hesaplanmıştır.
Her bir karar alternatifinin beklenen değeri, ilgili durumların kâr değerleri ile bu durumların gerçekleşme olasılıklarının çarpılıp toplanmasıyla elde edilir. A2 alternatifi için bu hesaplama (20 * 0,3) + (80 * 0,4) + (80 * 0,3) = 62 sonucunu verir ve bu değer diğer alternatiflerden (A1 = 40 ve A3 = 60) daha yüksek olduğu için en iyi karardır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Risk Altında Karar Verme (Beklenen Değer)
Alternative Method
Aynı karar Beklenen Fırsat Kaybı (EOL) matrisi üzerinden de doğrulanabilir. En küçük beklenen fırsat kaybını veren alternatif (A2 için 18), aynı zamanda en yüksek beklenen değeri veren alternatiftir.
Estimated Time:1m 30s