Question

Difficulty: MediumKamuda Toplam Kalite Yönetimi (TKY)

Geleneksel kamu yönetimi anlayışında kararlar genellikle hiyerarşik bir yapıda üst kademelerce alınırken, Toplam Kalite Yönetimi (TKY) uygulayan bir kamu kurumunda personelin karar alma süreçlerine dahil edilmesi ve "yetkilendirme" (empowerment) kavramı ön plana çıkmaktadır. Buna göre, TKY ilkelerini benimseyen bir kamu kurumunda personelin yetkilendirilmesinin temel amacı aşağıdakilerden hangisidir?

  1. A
    Karar alma yetkisini sadece üst yöneticilerde toplayarak yönetimsel riskleri ve hata payını minimize etmek
  2. Çalışanların bilgi, beceri ve deneyimlerini kullanarak kendi iş süreçlerini iyileştirme sorumluluğunu üstlenmelerini sağlamakAnswer
  3. C
    Personel üzerindeki hiyerarşik denetimi ve disiplin mekanizmalarını artırarak mevzuata tam uyumu garanti altına almak
  4. D
    Hizmet sunum sürecindeki tüm operasyonel riskleri ve maliyetleri çalışana devrederek kurumun hukuki sorumluluğunu azaltmak
  5. E
    Bireysel rekabeti teşvik ederek hata yapan personelin sistem dışına itilmesini ve kurumsal ayıklanmayı kolaylaştırmak

Answer

Çalışanların bilgi, beceri ve deneyimlerini kullanarak kendi iş süreçlerini iyileştirme sorumluluğunu üstlenmelerini sağlamak
Toplam Kalite Yönetimi'nde (TKY) yetkilendirme, personelin karar alma süreçlerine dahil edilerek potansiyelinin en üst düzeyde kullanılmasıdır. Bu yaklaşım, çalışanların iş süreçlerine dair bilgi birikimlerini kullanarak aksaklıkları tespit etmelerini ve sürekli iyileştirme (Kaizen) faaliyetlerine liderlik etmelerini hedefler. Böylece kurumsal performans artarken personelin motivasyonu ve aidiyet duygusu da güçlenir.

Step-by-Step Solution

1
Geleneksel ve TKY yaklaşımları arasındaki farkı analiz edin.
Geleneksel yapı hiyerarşiye ve üstten alta emir-komutaya dayanırken; TKY katılım, yetkilendirme ve süreç odaklılığa dayanır.
Yetkilendirme kavramının hangi yönetim paradigmasına ait olduğunu netleştirmek için gereklidir.
2
Yetkilendirme (empowerment) kavramının amacını belirleyin.
Yetkilendirme, personelin sadece emirleri uygulayan birer araç değil, süreçleri iyileştiren aktif özneler haline gelmesidir.
TKY'de 'sürekli iyileştirme' (Kaizen) ancak işi bizzat yapanların sürece dahil edilmesiyle mümkündür.

Key Concept

Yetkilendirme ve Katılımcı Yönetim
Estimated Time:1m 15s
Rate this question