Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ) düşüncesinin entelektüel kökenleri, geleneksel kamu yönetimi anlayışının verimlilik ve etkililik konusundaki yetersizliklerine yönelik iktisadi temelli eleştirilere dayanmaktadır. Bu çerçevede; kamu bürokrasisinin bütçeyi maksimize etme eğiliminde olduğunu ve siyasal aktörler ile bürokratlar arasındaki bilgi asimetrisinin denetim sorunlarına yol açtığını ileri sürerek, kamu hizmetlerinde rekabetin ve performansa dayalı sözleşmelerin gerekliliğini vurgulayan temel teorik yaklaşımlar aşağıdakilerin hangisinde birlikte verilmiştir?
- Kamu Tercihi Teorisi - Asil-Vekil TeorisiAnswer
- BYeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı - Yönetişim Yaklaşımı
- CEleştirel Teori - Klasik Bürokrasi Yaklaşımı
- Dİşlem Maliyeti Teorisi - İnsan İlişkileri Yaklaşımı
- EDurumsallık Yaklaşımı - Sistem Teorisi
Answer
Kamu Tercihi Teorisi ve Asil-Vekil Teorisi, Yeni Kamu İşletmeciliği'nin piyasa temelli ve performans odaklı yapısını kuran temel iktisadi teorilerdir.
Kamu Tercihi Teorisi, bürokratların rasyonel bireyler olarak kendi çıkarlarını (bütçe, statü) maksimize etmeye çalıştıklarını ve bunun verimsizliğe yol açtığını savunur. Asil-Vekil Teorisi ise bilgi asimetrisi nedeniyle ortaya çıkan 'ahlaki risk' ve 'ters seçim' problemlerini performans esaslı sözleşmelerle çözmeyi amaçlar. Bu iki teori, Yeni Kamu İşletmeciliği'nin piyasa mekanizmalarını kamuya uyarlama çabasının ana dayanaklarıdır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Yeni Kamu İşletmeciliği'nin İktisadi Temelleri
Hints
1
Soruda bahsedilen 'bütçe maksimizasyonu' ifadesi, bürokrasinin bir piyasa aktörü gibi davrandığını savunan kuramla ilgilidir.
2
Denetim problemlerini sözleşmelerle çözmeye çalışan ve asimetrik bilgiyi temel alan yaklaşımı hatırlayın.
3
Cevap, iktisat biliminin kamu yönetimine uygulanmasıyla ortaya çıkan Kamu Tercihi ve temsil ilişkisini inceleyen Asil-Vekil modelleridir.
Practice More
William Niskanen'in bürokrasi modelini ve Oliver Williamson'ın işlem maliyetleri analizini inceleyerek YKİ'nin iktisadi köklerini derinleştirebilirsiniz.
Estimated Time:1m 30s