Klasik yönetim düşüncesinin gelişiminde Henri Fayol, yönetim fonksiyonlarını "POCCC" (Planlama, Örgütleme, Emir-Komuta, Koordinasyon, Denetim) şeklinde formüle etmiştir. Luther Gulick ise bu sınıflamayı genişleterek kamu yönetimi disiplinine özgü ihtiyaçları da kapsayan ve "POSDCORB" akronimiyle bilinen yedi fonksiyonlu bir yapı önermiştir. Buna göre, Gulick’in "Raporlama" (Reporting) fonksiyonuna müstakil bir yer vererek onu Fayol’un kural ve planlara uygunluğu ölçen genel "Denetim" (Controlling) anlayışından ayıran temel idari nitelik aşağıdakilerden hangisidir?
- AÖrgütün mali kaynaklarının tahsis edilmesi ve harcama süreçlerinin yasalara uygunluğunun denetlenmesi
- BÜst kademeden gelen stratejik kararların operasyonel talimatlara dönüştürülerek yürütme sürecinin başlatılması
- Yöneticinin sorumlu olduğu tarafları kayıtlar ve araştırmalar yoluyla süreçlerden haberdar etmesini sağlayan bir bilgi akışı mekanizması olmasıAnswer
- DÖrgüt içerisindeki beşeri kaynakların seçimi, eğitimi ve çalışma koşullarının iyileştirilmesi ile sınırlı bir faaliyet olması
- EBirimler arasındaki yetki çatışmalarını önlemek amacıyla iş bölümlerini ve çalışma yöntemlerini senkronize etmesi
Answer
Gulick'in raporlama fonksiyonu, yöneticinin sorumluluk alanındaki gelişmeleri kayıtlar ve incelemeler yoluyla ilgili taraflara sürekli bildirmesini sağlayan bir bilgi akışı ve iletişim mekanizmasıdır.
Doğru cevap, raporlamanın yöneticinin hem üstlerini hem de astlarını kayıtlar ve araştırmalar yoluyla bilgilendirdiği bir mekanizma olduğunu belirtmektedir. Gulick, POSDCORB modelinde raporlamayı (Reporting), yöneticinin sorumlu olduğu makamlara işlerin gidişatı hakkında bilgi vermesi ve bu amaçla kayıt, araştırma ve incelemeler yoluyla kendisini ve astlarını haberdar etmesi olarak tanımlamıştır. Bu, Fayol'un plan ve kurallara uygunluğu denetleyen kontrol (Controlling) kavramına kıyasla daha geniş bir iletişim ve şeffaflık boyutuna sahiptir.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Gulick'in POSDCORB modelinde Raporlama fonksiyonu, salt bir denetim mekanizması değil, örgütsel hesap verebilirlik ve bilgi akışını sağlayan sistematik bir iletişim sürecidir.
Estimated Time:2m 0s