Bir kamu kurumu, hizmet sunumunda yaşanan kronik gecikmeleri PUKÖ (Planla-Uygula-Kontrol Et-Önlem Al) döngüsü çerçevesinde analiz etmektedir. "Kontrol Et" aşamasında, gecikmelerin personel yetersizliğinden ziyade, birimler arası imza süreçlerinin katı dikey hiyerarşi nedeniyle gereğinden fazla uzamasından kaynaklandığı saptanmıştır. Bunun üzerine kurum yönetimi, imza yetkilerini alt kademelere devrederek iş akış şemalarını kalıcı olarak güncellemiş ve yeni yöntemi tüm teşkilatta uygulama talimatı olarak standart hale getirmiştir.
Bu kurumda gerçekleştirilen "iş akış şemalarının kalıcı olarak güncellenmesi ve yeni sürecin standart hale getirilmesi" faaliyeti PUKÖ döngüsünün hangi aşamasına aittir ve Toplam Kalite Yönetimi'nin (TKY) hangi temel felsefesini temsil eder?
- Önlem Al - Sistemsel iyileştirme ve standartlaştırmaAnswer
- BKontrol Et - Bürokratik denetim ve hata tespiti
- CUygulama - Operasyonel süreç yönetimi ve verimlilik
- DPlanla - Stratejik amaç belirleme ve demokratik katılım
- EÖnlem Al - Hatalı personelin hiyerarşik yaptırımlarla disipline edilmesi