Modern yönetim paradigması, iş bölümü ve uzmanlaşmaya dayalı 'farklılaşma' (differentiation) ilkesini savunurken; postmodern yönetim paradigması bu sınırların bulanıklaştığı 'farklılaşmanın ortadan kalkması' (de-differentiation) sürecine vurgu yapar. Buna göre, postmodern bir örgüt yapısında aşağıdakilerden hangisinin gerçekleşmesi beklenen bir durumdur?
- Uzmanlık alanları arasındaki katı sınırların esnekleşerek çalışanların çok boyutlu roller üstlenmesi ve örgütsel süreçlerin iç içe geçmesiAnswer
- Bİş tanımlarının ve sorumluluk alanlarının dikey hiyerarşi içerisinde uzmanlık derecesine göre katı bir biçimde ayrıştırılması
- CÖrgütsel yapının çevresel değişimlere uyum sağlamak adına dinamik bir denge (homeostazi) arayışına girmesi
- DBireylerin örgüt içerisindeki yerinin, yasal-rasyonel otorite ve standart kurallar çerçevesinde merkezi olarak belirlenmesi
- EKarar alma süreçlerinin rasyonel-ekonomik modeller çerçevesinde disipline edilerek operasyonel verimliliğin maksimize edilmesi
Answer
Uzmanlık alanları arasındaki katı sınırların esnekleşerek çalışanların çok boyutlu roller üstlenmesi ve örgütsel süreçlerin iç içe geçmesi
Postmodern yönetim paradigmasında 'farklılaşmanın ortadan kalkması' (de-differentiation), modernizmin getirdiği aşırı iş bölümü ve katı departmanlaşmanın yerine; birimler, uzmanlıklar ve roller arasındaki sınırların silikleştiği bir yapıyı ifade eder. Bu yapıda çalışanlar tek bir uzmanlık alanına hapsolmak yerine çok boyutlu yetkinlikler geliştirir ve örgüt içi süreçler birbirine eklemlenmiş esnek bir ağ yapısında (network) yürütülür.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Farklılaşmanın Azalması (De-differentiation) ve Postmodern Örgüt Yapısı