Bir afet yönetimi kurumu başkanı, kurumun müdahale süreçlerini tamamen dijitalleştirerek yapay zeka tabanlı bir "Otomatik Yardım Dağıtım Sistemi" kurmuştur. Bu sistem sayesinde operasyonel maliyetler %40 azalmış ve lojistik süreçlerin hızı rekor seviyeye çıkmıştır. Ancak sistemin devreye girmesinin ardından; yerel sivil toplum kuruluşları ve vatandaşlar, yardım süreçlerinin "insani dokunuşunu" kaybettiğini ve yerel ihtiyaçların özgünlüğünün göz ardı edildiğini belirterek projeye şiddetle karşı çıkmış; bu tepkiler sonucunda parlamento projeye verilen bütçe desteğini askıya almıştır. Mark Moore’un "Stratejik Üçgen" (Strategic Triangle) yaklaşımı çerçevesinde, bu yöneticinin başarısızlığının temel nedeni aşağıdakilerden hangisidir?
- Kamu değerini sadece teknik verimlilik ve maliyet tasarrufu gibi göstergelere indirgeyip, yetkilendirme ortamındaki paydaş desteğini ve toplumsal meşruiyeti ihmal etmesi.Answer
- BYeni Kamu İşletmeciliği ilkeleri gereğince vatandaşları birer "müşteri" olarak görüp, onların piyasa temelli tercihlerine göre hizmet çeşitliliği sunamamış olması.
- CGeleneksel kamu yönetimi anlayışındaki hiyerarşik yapıya sadık kalmayarak, bürokratik tarafsızlık ilkesini teknolojik otomasyon uğruna feda etmesi.
- DOperasyonel kapasiteyi artırırken planlama ve örgütleme fonksiyonları arasındaki koordinasyonu sağlayamaması sonucu kurum içi kaynak israfına yol açması.
- EYetkilendirme ortamını (meşruiyet) sadece siyasi otoritenin emirlerini uygulamak olarak görüp, demokratik yönetişim ağlarındaki sivil aktörleri süreçten dışlaması.
Answer
Kamu değerini sadece teknik verimlilik ve maliyet tasarrufu gibi göstergelere indirgeyip, yetkilendirme ortamındaki paydaş desteğini ve toplumsal meşruiyeti ihmal etmesi.
Doğru cevap, yöneticinin operasyonel kapasitede (verimlilik ve hız) başarılı olmasına rağmen, kamu değerini çok dar ve teknik bir çerçevede tanımlayarak yetkilendirme ortamındaki (siyasetçiler, STK'lar, kamuoyu) meşruiyetini yitirdiğini ifade eden seçenektir. Mark Moore'un modelinde kamu yöneticisi, sadece verimlilik arayan bir teknokrat değil, aynı zamanda toplumun kolektif tercihlerini anlayıp meşruiyet kazanan bir 'stratejik tasarımcı' olmalıdır.
Step-by-Step Solution
Key Concept
Mark Moore - Stratejik Üçgen (Strategic Triangle)