Question

Difficulty: MediumDavranışsal Yönetim Kuramları (McGregor, Maslow, Argyris vd.)

Davranışsal yönetim kuramcılarından Abraham Maslow'a göre, bir ihtiyacın birey davranışlarını etkileyebilmesi için o ihtiyacın henüz karşılanmamış olması gerekir. Kuramın temel varsayımlarından biri olan "Doyurulan bir ihtiyaç, artık bir güdüleyici (motivasyon aracı) olma özelliğini kaybeder." ilkesi çerçevesinde; bir kamu kurumunda çalışan ve maaş, iş güvencesi, emeklilik gibi temel beklentileri (fizyolojik ve güvenlik ihtiyaçları) tam olarak karşılanmış bir personelin motivasyonunu artırmak için aşağıdaki uygulamalardan hangisinin öncelikli olarak devreye girmesi beklenir?

  1. A
    Maddi prim ve ek ders ücreti gibi ekonomik teşviklerin artırılması
  2. B
    Hizmet binasındaki ısıtma, aydınlatma ve fiziksel konfor şartlarının iyileştirilmesi
  3. Personelin ekip çalışmalarına dahil edilmesi ve başarılarının üstleri tarafından takdir edilmesiAnswer
  4. D
    İş tanımlarının daha kesin çizgilerle belirlenerek hiyerarşik denetimin sıkılaştırılması
  5. E
    Personel lojmanları ve tamamlayıcı sağlık sigortası imkanlarının genişletilmesi

Answer

Personelin ekip çalışmalarına dahil edilmesi ve başarılarının üstleri tarafından takdir edilmesi
Abraham Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi Kuramı'na göre, bir ihtiyacın bireyi motive edebilmesi için karşılanmamış olması gerekir. Soruda memurun fizyolojik (maaş) ve güvenlik (iş güvencesi) ihtiyaçlarının doyurulduğu açıkça ifade edilmiştir. Bu durumda, hiyerarşideki sıralılık ilkesine göre bir sonraki aşamada yer alan 'Ait Olma' (ekip çalışması, sosyal kabul) ve 'Saygınlık' (başarılarının takdir edilmesi) ihtiyaçları birey üzerinde asıl güdüleyici gücü oluşturacaktır.

Step-by-Step Solution

1
Personelin mevcut doyum düzeyini analiz etmek.
Soruda memurun fizyolojik (maaş) ve güvenlik (iş güvencesi) ihtiyaçlarının karşılandığı belirtilmiştir.
Maslow'un hiyerarşik yapısında hangi ihtiyaçların devre dışı kaldığını anlamak için gereklidir.
2
Maslow'un 'doygunluk' ilkesini uygulamak.
Doyurulan alt düzey ihtiyaçlar artık bireyi motive etme özelliğini yitirmiştir.
Kuramın temel mekanizması olan 'sıralılık' ilkesini işletmek gerekir.
3
Hiyerarşideki bir sonraki basamağı belirlemek.
Birey için artık 'Ait Olma (Sosyal)' ve 'Saygınlık (Statü)' ihtiyaçları birincil motivasyon kaynağı haline gelmiştir.
Motivasyonun devamlılığı için üst basamaklara yönelmek şarttır.

Key Concept

Maslow'un İhtiyaçlar Hiyerarşisi - İhtiyaçların Sıralılığı ve Doygunluk İlkesi
Rate this question