Examkin

Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar

189 questions

Question 181Question →

Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesinde yönetici, çalışanları sadece denetleyen bir figürden ziyade onlara rehberlik eden ve süreçleri iyileştiren bir lider olarak tanımlanır. Bu doğrultuda, kurumsal dönüşüm sürecindeki bir kamu yöneticisinin sergilediği aşağıdaki tutumlardan hangisi TKY'nin öngördüğü liderlik anlayışıyla çelişmektedir?

Show answer & explanation

Answer: Performans hedeflerine ulaşmada birincil yöntem olarak hiyerarşik disiplin cezalarını ve korku iklimine dayalı yaptırımları benimsemesi

Answer

Performans hedeflerine ulaşmada hiyerarşik disiplin cezalarını ve korku iklimine dayalı yaptırımları benimsemek, TKY felsefesiyle çelişen geleneksel bir yönetim yaklaşımıdır.
Toplam Kalite Yönetimi'nin kurucularından W. Edwards Deming'e göre, verimliliği artırmak için 'korku ikliminin giderilmesi' (Drive out fear) şarttır. Disiplin cezalarını ve hiyerarşik yaptırımları birincil yönetim aracı olarak kullanmak, çalışanların hataları gizlemesine, yenilikçiliğin ölmesine ve sorumluluktan kaçınılmasına neden olur. TKY'de lider, suçlu arayan değil, süreci iyileştiren bir koçtur. Bu nedenle korku ve yaptırıma dayalı yaklaşım, TKY felsefesiyle doğrudan çelişir.

Step-by-Step Solution

1
TKY'nin liderlik ve insan kaynağı ilkelerinin analiz edilmesi
TKY'nin katılımı teşvik eden, korkuyu ortadan kaldıran ve hatayı sistemde arayan bir yapıya sahip olduğunun saptanması
Yöneticinin rolündeki dönüşümü anlamak için temel felsefenin bilinmesi gerekir.
2
Geleneksel bürokratik yönetim ile TKY arasındaki denetim farkının karşılaştırılması
Geleneksel yöntemin 'ceza ve disiplin' odaklı, TKY'nin ise 'rehberlik ve gelişim' odaklı olduğunun belirlenmesi
Seçeneklerdeki çelişkili uygulamayı ayırt etmek için zıt yaklaşımların karşılaştırılması zorunludur.
3
Hiyerarşik yaptırım ve korku ikliminin TKY ilkeleriyle uyumunun sorgulanması
Korku ikliminin çalışan katılımını ve yaratıcılığını engellediği, bu nedenle TKY'nin temel prensipleriyle (Deming'in 14 İlkesi) doğrudan çeliştiği sonucuna varılması
Doğru yanıtın akademik gerekçesini netleştirmek için.

Key Concept

TKY'de Liderlik ve Korkunun Giderilmesi

Practice More

Deming'in 14 ilkesini kamu yönetimi bağlamında inceleyerek, 'Korkunun Giderilmesi' ve 'Engellerin Kaldırılması' gibi maddelerin bürokratik yapıdaki etkilerini analiz edebilirsiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 182Question →

Kamu yönetiminde stratejik planlama yaklaşımı çerçevesinde; kurumun mevcut kapasitesinin tespiti ile uzun vadeli stratejik yönelimlerinin belirlenmesi modern yönetim anlayışının temelini oluşturur. Bu kapsamda yürütülen kurumsal analiz ve gelecek projeksiyonu çalışmaları dikkate alındığında, aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Fırsatlar; idarenin kontrolü dışında gelişen, idareye avantaj sağlayan ve kurumsal vizyona ulaşılmasını kolaylaştıran dışsal faktörlerdir.

Answer

Fırsatlar; idarenin kontrolü dışında gelişen, idareye avantaj sağlayan ve kurumsal vizyona ulaşılmasını kolaylaştıran dışsal faktörlerdir.
Doğru ifadeye göre fırsatlar, kurumun kontrolü dışında gelişen (dışsal) ve kurumun amaçlarına ulaşmasında kaldıraç etkisi yaratan olumlu durumlardır. Bu tanım hem akademik literatürdeki SWOT analizi mantığına hem de 5018 sayılı Kanun kapsamında hazırlanan Stratejik Planlama Kılavuzu'ndaki tanımlara tam uyum sağlar.

Step-by-Step Solution

1
Misyon ve vizyon kavramlarını ayrıştır.
Misyon 'güncel varlık sebebi ve temel görevler' iken; Vizyon 'gelecekteki ideal profil'dir.
Bu iki kavramın karıştırılması stratejik planın temel felsefesinin yanlış kurulmasına yol açar.
2
GZFT (SWOT) analizindeki içsel ve dışsal faktör ayrımını yap.
Güçlü ve Zayıf yönler içseldir (kurumun kontrolünde); Fırsat ve Tehditler dışsaldır (kurumun kontrolü dışında).
Analizin doğruluğu, bir unsurun idare tarafından kontrol edilip edilemeyeceğine göre belirlenir.

Key Concept

Stratejik Yönetim Bileşenlerinin (GZFT, Misyon, Vizyon) Tasnifi

Hints

1
Bir unsurun idare tarafından doğrudan değiştirilip değiştirilemeyeceği (kontrol edilebilirlik) içsel/dışsal ayrımının anahtarıdır.

Practice More

Stratejik planlama sürecinde SWOT analizinden sonra gelen 'Strateji Geliştirme' aşamasındaki amaç ve hedef hiyerarşisini inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 0s
Question 183Question →

Bir kamu kurumunda yürütülen kurumsal gelişim projesi kapsamında, Yazı İşleri Müdürlüğü tarafından hazırlanan veri setlerinin ve raporların niteliği, bu raporları kullanarak bütçe planlaması yapan Strateji Geliştirme Başkanlığı'nın beklentileri doğrultusunda yeniden düzenlenmiştir. Kurum yönetimi, birimler arasındaki bu etkileşimde hizmeti sunan birimin, hizmeti alan birimi tatmin etmesi gerektiğini vurgulamıştır.

Bu uygulama, Toplam Kalite Yönetimi (TKY) felsefesinde yer alan aşağıdaki kavramlardan hangisi ile doğrudan ilişkilidir?

Show answer & explanation

Answer: Kurum içi birimlerin birbirini desteklediği 'iç müşteri' yaklaşımı

Answer

Kurum içi birimlerin birbirini desteklediği 'iç müşteri' yaklaşımı
Toplam Kalite Yönetimi'nde kalite bir bütün olarak ele alınır. Kurum içindeki her birim, kendisinden önceki birimin 'müşterisi', kendisinden sonraki birimin ise 'tedarikçisi' konumundadır. Bu zincirdeki her halkanın memnuniyeti, nihai olarak vatandaşa sunulan hizmetin kalitesini belirler. Senaryodaki raporlama süreci bu iç müşteri ilişkisinin tipik bir örneğidir.

Step-by-Step Solution

1
Senaryoyu analiz etme
Yazı İşleri Müdürlüğü (hizmet sunan) ile Strateji Geliştirme Başkanlığı (hizmet alan) arasındaki iş birliği tespit edildi.
Soruda birimler arası etkileşimin niteliği sorgulanmaktadır.
2
TKY prensiplerini uygulama
Kurum içindeki her birimin bir sonrakinin müşterisi olduğu 'iç müşteri' kavramı belirlendi.
TKY, dış müşteriden (vatandaştan) önce kurum içi kalite zincirinin sağlam olmasını öngörür.
3
Seçenekleri karşılaştırma
Geleneksel hiyerarşik ve sonuç odaklı yaklaşımlar elenerek süreç odaklı iç müşteri yaklaşımı seçildi.
Metinde vurgulanan 'birimin diğerini tatmin etmesi' ifadesi doğrudan iç müşteri memnuniyetine işaret eder.

Key Concept

İç Müşteri Memnuniyeti
Estimated Time:1m 15s
Question 184Question →

5018 sayılı Kamu Malî Yönetimi ve Kontrol Kanunu uyarınca hazırlanan stratejik planlama sürecinde; kamu idaresinin kontrolü dışında kalan ancak idare için avantajlar yaratabilecek çevresel faktörlerin tespiti kritik öneme sahiptir. Durum analizi (GZFT/SWOT) kapsamında yapılan bu değerlendirmede, aşağıdakilerden hangisi kurumun "fırsatları" (opportunities) arasında yer almaktadır?

Show answer & explanation

Answer: Avrupa Birliği ve diğer uluslararası kuruluşlar tarafından sağlanan hibe ve teknik destek programlarının genişlemesi

Answer

Uluslararası kuruluşlarca sağlanan hibe ve desteklerin artması, kurumun kontrolü dışındaki dışsal bir avantaj olduğu için fırsattır.
Uluslararası kuruluşlar tarafından sağlanan hibe ve destek programlarının artması seçeneği, kurumun dışındaki bir gelişmeyi (dışsal) ve bu gelişmenin kuruma sağladığı avantajı (olumlu) ifade ettiği için SWOT analizindeki 'fırsat' tanımına tam olarak uyar.

Step-by-Step Solution

1
Faktörün kaynağını belirleyin.
Hibe ve destek programları kurumun dışındaki aktörler (AB vb.) tarafından sunulmaktadır; yani dışsaldır.
SWOT analizinde fırsatlar ve tehditler dış çevre analizinin bir parçasıdır.
2
Faktörün etkisini analiz edin.
Desteğin artması kurumun projelerini finanse etmesini kolaylaştırır; yani olumlu/avantajlıdır.
Dışsal ve olumlu faktörler "fırsat" (O), dışsal ve olumsuz faktörler "tehdit" (T) olarak adlandırılır.
3
Sınıflandırmayı doğrulayın.
Dışsal + Olumlu = Fırsat.
Kurumun kendi personeli veya altyapısı gibi içsel unsurlar ise 'Güçlü Yön' veya 'Zayıf Yön' olarak tanımlanmalıdır.

Key Concept

SWOT (GZFT) Analizinde İçsel ve Dışsal Faktörlerin Ayrımı

Hints

1
SWOT analizinde 'fırsatlar', kurumun duvarlarının dışında gerçekleşen ama kuruma fayda sağlayan olaylardır.
2
Bir unsurun fırsat sayılabilmesi için hem 'dışsal' (kurumun kontrolü dışında) hem de 'olumlu' olması gerekir.

Practice More

Stratejik planlama basamaklarını (Durum analizi -> Misyon/Vizyon -> Amaç/Hedef -> İzleme/Değerlendirme) sırasıyla tekrar gözden geçirin.
Estimated Time:1m 15s
Question 185Question →

Postmodern kamu yönetimi yaklaşımı, modernitenin "evrensel yönetim yasaları" ve "nesnel yönetim bilimi" iddialarını eleştirerek; yönetimin aslında dilsel bir kurgu ve toplumsal bir inşa olduğunu savunur. Bu doğrultuda, yönetimin rasyonel bir teknik uygulama olduğu fikri yerine, aktörlerin karşılıklı anlamlandırma süreçlerini ifade eden hangi kavramı merkeze alır?

Show answer & explanation

Answer: Söylem

Answer

Postmodern kamu yönetimi yaklaşımı, yönetimi teknik bir rasyonellik alanı olarak değil, anlamların dil aracılığıyla üretildiği bir söylem alanı olarak görür.
Söylem kavramı, postmodern kamu yönetimi kuramının en temel taşıdır. Bu yaklaşım, kamu yönetiminin rasyonel, nesnel ve teknik bir süreç olduğu iddiasını reddeder. Bunun yerine, yönetsel gerçekliğin, kurum içindeki ve dışındaki aktörlerin dili kullanma biçimleri, birbirleriyle olan etkileşimleri ve olaylara yükledikleri anlamlar (söylem) aracılığıyla inşa edildiğini savunur.

Step-by-Step Solution

1
Modernist ve postmodernist varsayımları karşılaştırın.
Modernizm nesnellik ve evrensellik ararken, postmodernizm yerellik ve dilsel inşayı ön plana çıkarır.
Postmodernizm, modernitenin sunduğu 'tek doğru yol' (one best way) anlayışını reddeder.
2
Yönetimin 'temeli' (foundation) konusundaki postmodern eleştiriyi değerlendirin.
Postmodernizme göre yönetimin sarsılmaz bir bilimsel temeli yoktur (kuruculuk karşıtlığı).
Gerçeklik, dil ve semboller aracılığıyla sürekli yeniden üretilir.
3
Anlamlandırma ve etkileşim süreçlerini karşılayan anahtar terimi belirleyin.
Söylem (discourse) kavramı, yönetimi bir iletişim ve anlam alanı olarak tanımlar.
Fox, Miller ve Farmer gibi düşünürler yönetimi bir söylem pratiği olarak ele alırlar.

Key Concept

Söylem (Discourse) ve Sosyal İnşacılık
Estimated Time:50s
Question 186Question →

Robert ve Janet Denhardt tarafından geliştirilen Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı'na (NPS) göre; kamu yöneticilerinin sorumluluğu (hesap verebilirliği) sadece verimlilik veya yasalara uygunlukla sınırlı olmayan, çok katmanlı bir süreçtir. Bu yaklaşımdaki 'sorumluluk basit değildir' ilkesi uyarınca, kamu yöneticilerinin kararlarında ve uygulamalarında uyması gereken çok boyutlu ölçütler arasında aşağıdakilerden hangisi yer almaz?

Show answer & explanation

Answer: Piyasa mekanizmaları ve ekonomik rasyonalite

Answer

Piyasa mekanizmaları ve ekonomik rasyonalite seçeneği Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı ile bağdaşmaz; çünkü bu unsurlar Yeni Kamu İşletmeciliği'nin (NPM) temel odak noktalarıdır.
Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı'nda (NPS) sorumluluk; anayasal hukuk, topluluk değerleri, siyasi normlar, mesleki standartlar ve vatandaşların çıkarlarını içeren karmaşık bir yapıdır. Piyasa mekanizmaları ve ekonomik rasyonalite ise Yeni Kamu İşletmeciliği (NPM) modelinin temel dayanağıdır ve kamu yönetimini bir şirket gibi yönetmeyi esas alır. NPS ise bu 'işletmeci' bakış açısını reddederek demokratik değerleri ön plana çıkarır.

Step-by-Step Solution

1
NPS'nin sorumluluk anlayışını analiz etme
NPS'de sorumluluk; hukuk, topluluk değerleri, siyasi normlar, mesleki standartlar ve vatandaş çıkarlarını kapsayan çok boyutlu bir yapıdır.
Denhardt'a göre kamu yöneticileri sadece hiyerarşiye veya piyasaya değil, karmaşık bir değerler setine karşı sorumludur.
2
Seçenekleri karşılaştırma
Piyasa mekanizmaları ve ekonomik rasyonalite vurgusu, kamu hizmetlerini piyasalaştıran işletmeci modelin bir özelliğidir.
NPS, piyasa disiplini yerine demokratik vatandaşlık ve kamu yararını merkeze alarak işletmeci yaklaşımdan ayrılır.

Key Concept

NPS Sorumluluk (Hesap Verebilirlik) Anlayışı

Hints

1
Yeni Kamu Hizmeti Yaklaşımı, kamu yönetimini bir 'piyasa' gibi gören anlayışa karşı çıkar.
2
Hangi seçenek bir 'işletme' veya 'ekonomik pazar' mantığına daha yakındır?

Practice More

Yeni Kamu İşletmeciliği (NPM) ile Yeni Kamu Hizmeti (NPS) arasındaki 'vatandaş-müşteri' ayrımını inceleyiniz.
Estimated Time:1m 15s
Question 187Question →

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığı'nda görevli bir proje koordinatörü, huzurevlerinde kalan yaşlıların dijital becerilerini artırarak kuşaklar arası iletişimi güçlendirmeyi hedefleyen "Gümüş Bağlar" projesini yürütmektedir. Koordinatör, projenin başarısını; dağıtılan teknolojik cihaz sayısı veya düzenlenen kurs saati gibi ölçülebilir verilerden ziyade, yaşlıların yalnızlık hissinin azalması ve toplumsal hayata katılım düzeylerinin artması gibi "kolektif faydalar" üzerinden analiz etmektedir.

Mark Moore'un "Kamu Değeri" (Public Value) yaklaşımı esas alındığında, proje koordinatörünün bu değerlendirme mantığı ile ilgili aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

Show answer & explanation

Answer: Kamu değerinin; özel sektördeki 'kar' odaklı değer anlayışından farklı olarak, demokratik meşruiyete dayanan kolektif sosyal sonuçlar olduğunu benimsemiştir.

Answer

Kamu değerinin; özel sektördeki 'kar' odaklı değer anlayışından farklı olarak, demokratik meşruiyete dayanan kolektif sosyal sonuçlar olduğunu benimsemiştir.
Mark Moore'un Kamu Değeri (Public Value) yaklaşımında kamu yöneticisi, toplumun kolektif olarak değer verdiği sonuçları üretmekle görevlidir. Bu yaklaşım, özel sektördeki kar odaklılık (shareholder value) yerine toplumsal refahı ve demokratik meşruiyeti (citizen value) esas alır. Senaryodaki yönetici, sayısal çıktılardan ziyade 'yalnızlığın azalması' gibi kolektif sosyal faydalara odaklandığı için bu yaklaşımla tam uyumludur.

Step-by-Step Solution

1
Senaryodaki başarı kriterlerini analiz etme
Yöneticinin sayısal veriler (cihaz sayısı) yerine niteliksel ve toplumsal sonuçlara (yalnızlığın azalması) odaklandığı görülür.
Mark Moore'un Kamu Değeri anlayışının temelini, sadece çıktılar değil, toplumsal değer teşkil eden sonuçlar oluşturur.
2
Kavramı stratejik üçgen ile ilişkilendirme
Yöneticinin projesinde 'Kamu Değeri' (yaratılan fayda), 'Operasyonel Kapasite' (teknolojik cihazlar) ve 'Meşruiyet/Destek' unsurlarını bir arada yönetmeye çalıştığı anlaşılır.
Mark Moore, kamu yöneticilerinin başarısını bu üç unsurun uyumuna (Stratejik Üçgen) dayandırır.
3
Kamu değeri ile özel sektör değeri arasındaki farkı belirleme
Kamu değeri kolektif tercihlere ve demokratik süreçlere dayanırken, özel sektör değeri bireysel kar ve pazar tercihine dayanır.
Soru kökündeki yaklaşım, kamu değerinin toplumsal ve kolektif yönünü vurgulamaktadır.

Key Concept

Mark Moore'un Kamu Değeri Yaklaşımı ve Stratejik Üçgen
Estimated Time:1m 30s
Question 188Question →

Mark Moore tarafından geliştirilen Kamu Değeri Yaklaşımı'nda kamu yöneticilerinin, özel sektör yöneticilerinin hissedarlar için değer yaratmasına benzer şekilde, toplum için bir karşılık üretmesi gerektiği savunulur. Ancak Moore, kamu sektöründeki "değer" kavramının özel sektördeki kâr odaklı anlayıştan farklı olarak kolektif bir nitelik taşıdığını belirtir.

Buna göre, Moore'un "Stratejik Üçgen" (Strategic Triangle) modelinde, yaratılan bir hizmetin veya politikanın gerçek anlamda bir "kamu değeri" taşıyabilmesi için gereken temel şart aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Demokratik süreçler aracılığıyla "yetkilendirme ortamından" (siyasi aktörler ve toplum) meşruiyet ve destek almış olması

Answer

Kamu değerinin oluşması için demokratik süreçlerle meşrulaştırılmış, siyasi aktörler ve toplum tarafından desteklenen bir çıktı üretilmesi gerekir.
Doğru seçenek olan demokratik meşruiyet vurgusu, Moore'un yaklaşımının kalbinde yer alır. Moore'a göre kamu yöneticisi sadece teknik bir uygulayıcı değil, toplum için neyin değerli olduğunu bulmaya çalışan ve bu değeri yaratmak için siyasi/sosyal çevreden yetki ve destek alan bir stratejisttir.

Step-by-Step Solution

1
Moore'un Stratejik Üçgen modelindeki temel unsurları hatırla.
Unsurlar: Kamu Değeri, Meşruiyet/Destek (Yetkilendirme Ortamı) ve Operasyonel Kapasite.
Model, bu üç unsurun uyumlaştırılması gerektiğini savunur.
2
Kamu değeri ile özel sektördeki kâr anlayışını karşılaştır.
Kamu değeri toplumsal ve kolektiftir; özel sektördeki kâr ise bireysel ve hissedar odaklıdır.
Soruda vurgulanan fark, değerin toplumsal meşruiyetine işaret eder.
3
Meşruiyetin (Yetkilendirme Ortamı) önemini analiz et.
Bir hizmetin teknik başarısı (kapasite) yetmez; toplum ve siyasi irade tarafından onaylanması (meşruiyet) şarttır.
Meşruiyet ve destek unsuru, kamu değerini piyasa değerinden ayıran en kritik unsurdur.

Key Concept

Mark Moore'un Stratejik Üçgeni ve Kamu Değerinin Kolektif Meşruiyeti

Alternative Method

Stratejik Üçgen'in köşelerini görselleştirerek seçenekleri eleyebilirsiniz: Değer, Meşruiyet ve Kapasite üçlüsünden herhangi birinin eksikliği, Moore'un modelinde başarısızlık demektir.
Estimated Time:1m 15s
Question 189Question →

Yeni Kamu İşletmeciliği (YKİ) literatüründe kamu kesiminin verimsizliği ve aşırı büyümesi sorununa odaklanan iktisadi yaklaşımlardan birine göre; bürokratlar rasyonel aktörler olarak kendi güç, prestij ve ek imkanlarını artırmak amacıyla yönettikleri birimin bütçesini toplumsal ihtiyaçların gerektirdiği seviyenin üzerine çıkarma eğilimindedir. Kamu hizmetlerinin tekelci yapısının bu eğilimi beslediğini ve kaynak israfına yol açtığını savunan bu kuramsal yaklaşım aşağıdakilerden hangisidir?

Show answer & explanation

Answer: Niskanen'in Bütçe Maksimalizasyonu Modeli

Answer

Niskanen'in Bütçe Maksimalizasyonu Modeli bürokratların rasyonel aktörler olarak bütçeyi gereğinden fazla büyütme eğiliminde olduğunu savunur.
Yeni Kamu İşletmeciliği'nin beslendiği en önemli kaynaklardan biri Kamu Tercihi Teorisi'dir. Bu teori içinde William Niskanen tarafından geliştirilen 'Bütçe Maksimalizasyonu' modeli, bürokratların rasyonel birer aktör olarak kendi kişisel çıkarlarını (prestij, yetki, imkanlar) artırmak için yönettikleri birimin bütçesini, toplumsal faydanın maliyete eşit olduğu (optimum) noktanın ötesine taşıdıklarını ileri sürer. Bu durum kamu kesiminde 'aşırı arz' ve 'israf' olarak nitelendirilen bir devlet başarısızlığına yol açar.

Step-by-Step Solution

1
Sorudaki temel argümanı analiz etme
Bürokratların kişisel çıkarları (güç, prestij) için bütçeyi toplumsal optimumun üzerine çıkarma eğilimi.
Bu davranış kalıbı Kamu Tercihi Teorisi içindeki belirli bir modeli işaret eder.
2
Seçeneklerdeki kuramcıların odak noktalarını karşılaştırma
Niskanen bütçe büyüklüğüne, Williamson işlem maliyetlerine, Leibenstein ise rekabet eksikliğinden kaynaklanan verimsizliğe odaklanır.
YKİ'nin teorik temellerini oluşturan bu farklı iktisadi yaklaşımları birbirinden ayırt etmek gerekir.
3
Doğru modeli belirleme
Bürokratın bir 'bütçe maksimizasyonu' yapan aktör olarak tanımlanması William Niskanen'e aittir.
Niskanen'in modeli, YKİ'nin kamu kesimini küçültme ve rekabeti artırma stratejilerinin en önemli teorik dayanaklarından biridir.

Key Concept

Bütçe Maksimalizasyonu Modeli

Hints

1
Bu yaklaşım, bürokrasiyi bir pazar gibi ele alan 'Kamu Tercihi Teorisi'nin bir parçasıdır.
2
Düşünür, bürokratı özel sektördeki yöneticilere benzeterek onların kâr yerine bütçe maksimize ettiğini söyler.
3
Bu model, bütçenin toplumsal fayda (Total Benefit) ile toplam maliyetin (Total Cost) eşitlendiği noktaya kadar büyütüldüğünü savunur.

Practice More

Kamu Tercihi Teorisi'nin diğer bir kavramı olan 'Rant Kollama' (Rent Seeking) ile bürokrasi arasındaki ilişkiyi inceleyebilirsiniz.
Estimated Time:1m 30s
PreviousPage 10 / 10
Kamu Yönetiminde Çağdaş Yaklaşımlar Practice Questions — KPSS Kamu Yönetimi — Page 10 | Examkin