Soru

Zorluk: Çok zorİş Stresi (Kavram, Kaynaklar ve Başa Çıkma)

Bir kamu kurumunda görev yapan müfettiş yardımcısı, teknik açıdan oldukça karmaşık ve yüksek sorumluluk gerektiren soruşturma dosyalarıyla ilgilenmektedir. Ancak bu uzman, soruşturma yöntemlerini belirleme, çalışma takvimini planlama veya ilgili birimlerden doğrudan bilgi talep etme konusunda hiçbir yetkiye sahip olmayıp; her adımda katı bir hiyerarşik onay mekanizmasına tabidir. Karasek’in İş Talebi-Kontrol Modeli (Job Demand-Control Model) temel alındığında, bu personelin yaşadığı 'yüksek gerilim' (high strain) durumunu 'aktif iş' (active job) kategorisine taşımak için uygulanması gereken en etkili örgütsel strateji aşağıdakilerden hangisidir?

  1. İşin dikey olarak genişletilerek (iş zenginleştirme) çalışana karar alma ve yöntem belirleme yetkisinin verilmesiCevap
  2. B
    Çalışanın üstlendiği benzer seviyedeki görev sayısının artırılması (iş genişletme)
  3. C
    İş yükünü azaltmak amacıyla atanan toplam dosya sayısının düşürülmesi
  4. D
    Birim içi sosyal etkileşimi artırarak iş arkadaşı desteğinin teşvik edilmesi
  5. E
    Rol belirsizliğini gidermek amacıyla hiyerarşik raporlama hatlarının ve yetki sınırlarının kesin çizgilerle yeniden tanımlanması

Cevap

İşin dikey olarak genişletilmesi yoluyla karar serbestisinin ve iş üzerindeki kontrolün artırılması
Karasek’in modeline göre, 'Yüksek Gerilim' (High Strain) durumu, yüksek iş talepleri ile düşük karar serbestisinin birleşmesiyle oluşur. Bu durumu 'Aktif İş' (Active Job) statüsüne taşımak için iş taleplerini düşürmek yerine (ki bu durum işi düşük gerilimli işe dönüştürür), personelin iş üzerindeki kontrolünü ve karar yetkisini (karar serbestisini) artırmak gerekir. İş zenginleştirme (job enrichment), çalışana işin planlanması, icrası ve kontrolü üzerinde dikey yetki devri sağladığı için bu dönüşümü sağlayan en uygun stratejidir.

Adım Adım Çözüm

1
Karasek'in İş Talebi-Kontrol Modeli eksenlerini tanımlayın.
Model iki boyuttan oluşur: İş Talepleri (yük, zaman baskısı) ve İş Karar Serbestisi (kontrol, özerklik, beceri kullanımı).
Sorudaki durumun hangi kategoride olduğunu belirlemek için modelin temelini anlamak gerekir.
2
Vakadaki mevcut durumu analiz edin.
Personel yüksek talebe (karmaşık dosyalar) sahip ancak düşük kontrole (hiyerarşik onay, takvim belirleyememe) sahiptir. Bu 'Yüksek Gerilim' (High Strain) bölgesidir.
Problemin kaynağını (kontrol eksikliği) tespit etmek çözüm için kritiktir.
3
Hedeflenen 'Aktif İş' kategorisinin gerekliliklerini belirleyin.
Aktif İş; hem yüksek iş taleplerinin hem de yüksek karar serbestisinin bir arada olduğu durumdur.
Gidilmesi gereken hedef nokta yüksek talep + yüksek kontrol kombinasyonudur.
4
Dönüşümü sağlayacak müdahaleyi seçin.
Yüksek Gerilimden Aktif İşe geçmek için 'İş Karar Serbestisi' boyutu artırılmalıdır. Bu da 'İş Zenginleştirme' (dikey genişleme) ile mümkündür.
Talebi azaltmak işi 'aktif' yapmaz, sadece gerilimi düşürür; asıl değişim kontrolün artmasıyla olur.

Anahtar Kavram

Karasek İş Talebi-Kontrol Modeli (Job Demand-Control Model)

İpuçları

1
Karasek'in modelinde iki ana eksen olduğunu (Talep ve Kontrol) ve aktif işin bu eksenlerin en üstünde yer aldığını hatırlayın.
2
Yüksek gerilimli bir işte talepler zaten yüksektir. Aktif işe geçmek için talebi azaltmak mı yoksa diğer ekseni mi artırmak gerekir?
3
İş zenginleştirme dikey (yetki artışı), iş genişletme ise yatay (görev artışı) bir büyümedir. Modeldeki 'kontrol' boyutu hangisiyle ilişkilidir?

Daha Fazla Pratik

Karasek'in modeline sonradan eklenen 'Sosyal Destek' boyutunun (ISO-stres modeli) stres üzerindeki etkisini inceleyen soruları çözebilirsiniz.
Tahmini Süre:2m 0s
Bu soruyu puanla