Soru

Zorluk: OrtaMalzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I)

Bir endüstriyel otomasyon sistemleri üreticisi, bağımsız talebe tabi olan "Otomatik Kaynak Robotu" (R mamulü) montajı yapmaktadır. Ürün ağacı (BOM) kayıtlarına göre, bir adet R mamulünün üretimi için 33 adet "Servo Motor" (S parçası) gerekmektedir. İşletmenin elindeki stok ve sipariş bilgileri aşağıdaki tabloda verilmiştir:

KalemEldeki StokPlanlanmış Teslimat (Gelecek Sipariş)Temin / Üretim Süresi
R Mamulü2020 adetYok22 hafta
S Parçası5050 adet4040 adet (2.2. haftada)11 hafta

Ana Üretim Programına (MPS) göre, işletmenin 8.8. haftanın başında müşteriye teslim etmesi gereken 120120 adet R mamulü siparişi bulunmaktadır.

Parti büyüklüğü kuralı olarak "Parti Parti" (Lot-for-Lot) yönteminin uygulandığı varsayıldığında; işletmenin S parçası için MRP (Malzeme İhtiyaç Planlaması) mantığına göre planlanan sipariş verme işlemi hangi haftada ve kaç adet olmalıdır?

  1. A
    5.5. hafta, 270270 adet
  2. B
    5.5. hafta, 300300 adet
  3. 5.5. hafta, 210210 adetCevap
  4. D
    6.6. hafta, 210210 adet
  5. E
    5.5. hafta, 360360 adet

Cevap

S parçası için planlanan sipariş verme işlemi 5. haftada 210 adet olmalıdır.
Doğru çözüm için öncelikle nihai ürünün (R) net ihtiyacı ve üretime başlama zamanı bulunmalı, ardından bu veri alt parçanın (S) brüt ihtiyacı olarak yansıtılmalıdır. R mamulü net ihtiyacı: 12020=100120 - 20 = 100 adettir. 22 haftalık üretim süresi düşüldüğünde R'nin üretime başlama zamanı 6.6. haftadır. Bu durumda S parçası için 6.6. haftada montaj hattında kullanılmak üzere 100×3=300100 \times 3 = 300 adet brüt ihtiyaç doğar. S parçasının net ihtiyacı ise: 300(50 eldeki+40 planlanmıs¸)=210300 - (50 \text{ eldeki} + 40 \text{ planlanmış}) = 210 adettir. S parçasının 11 haftalık temin süresi olduğundan, 6.6. haftada hazır olması için sipariş 5.5. haftada verilmelidir.

Adım Adım Çözüm

1
Nihai ürün (R) için net ihtiyacı hesaplayın.
Brüt İhtiyaç (120120) - Eldeki Stok (2020) = 100100 adet R mamulü net ihtiyacı vardır.
MRP mantığında öncelikle ana ürünün mevcut stokları düşülerek gerçek üretim ihtiyacı (net ihtiyaç) belirlenir.
2
R mamulü için üretime başlama (planlanan sipariş verme) zamanını bulun.
8.8. hafta (Teslim Tarihi) - 22 hafta (Üretim Süresi) = 6.6. haftada üretime başlanmalıdır.
Bağımlı talebin hangi tarihte ortaya çıkacağını belirlemek için nihai ürünün üretime ne zaman gireceğinin bilinmesi gerekir.
3
S parçası için brüt ihtiyacı ve ortaya çıktığı haftayı hesaplayın.
100100 (R net ihtiyacı) ×3\times 3 (BOM katsayısı) = 300300 adet S parçası gereklidir. Bu ihtiyaç R'nin üretime başlayacağı 6.6. haftada doğar.
Nihai ürünün net ihtiyacı ve ürün ağacı (BOM) katsayısı çarpılarak alt parçaların brüt ihtiyacı bulunur.
4
S parçası için net ihtiyacı hesaplayın.
Brüt İhtiyaç (300300) - [Eldeki Stok (5050) + Planlanmış Teslimat (4040)] = 210210 adet net S parçası ihtiyacı vardır.
Alt parçanın net ihtiyacını bulmak için kendisine ait mevcut stok ve geleceği kesin olan teslimatlar brüt ihtiyaçtan düşülmelidir.
5
S parçası için planlanan sipariş verme zamanını bulun.
6.6. hafta (İhtiyaç Duyulan Hafta) - 11 hafta (S'nin Temin Süresi) = 5.5. haftada sipariş verilmelidir.
Tedarikçiden malzemenin montaja tam zamanında yetişebilmesi için temin süresi kadar geriye gidilerek sipariş verilir.

Anahtar Kavram

Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP I) Net İhtiyaç ve Zamanlama Mantığı
Bu soruyu puanla