Soru

Zorluk: OrtaKapasite Planlama Stratejileri

Biyobozunur gıda ambalajları üreten bir işletme, pazarın gelecekteki büyüme oranına ilişkin yüksek belirsizlikler nedeniyle yeni bir üretim hattı kurma kararını askıya almıştır. İşletme yönetimi, piyasadaki sipariş miktarları mevcut kurulu kapasiteyi sürekli ve kalıcı olarak aşana kadar büyük ölçekli fiziksel bir yatırım yapmaktan kaçınmaktadır. Bekleme sürecinde artan talepler; fazla mesai, taşeron kullanımı ve vardiya sayısının artırılması gibi kısa vadeli çözümlerle karşılanmaktadır. Bu yaklaşım işletmenin kapasite kullanım oranını en üst seviyede tutarken, zaman zaman acil siparişlerin reddedilmesine ve rakiplere pazar payı kaptırılmasına neden olmaktadır.

Buna göre, işletmenin benimsediği uzun dönemli kapasite planlama stratejisi aşağıdakilerden hangisidir?

  1. Artçı kapasite stratejisiCevap
  2. B
    Öncü kapasite stratejisi
  3. C
    İzleyici kapasite stratejisi
  4. D
    Talebi izleme stratejisi
  5. E
    Bağımlı talep stratejisi

Cevap

Doğru yanıt, talebin kesinleşmesini bekleyen ve kapasiteyi talebin gerisinden artıran 'Artçı kapasite stratejisi' seçeneğidir.
Senaryoda işletmenin yatırım yapmak için talebin kalıcı olarak mevcut kapasiteyi aşmasını beklemesi, kapasite artırımının zamanlama olarak talebin gerisinde kaldığını gösterir. Yüksek atıl kapasite maliyetinden kaçınmak amacıyla uygulanan, kapasite kullanım oranını maksimize eden ancak müşteri kaybetme veya sipariş reddetme riski barındıran bu muhafazakâr uzun dönemli yaklaşım artçı (gecikmeli) kapasite stratejisidir.

Adım Adım Çözüm

1
Senaryodaki işletmenin yatırım davranışını analiz etme
İşletme, talep mevcut kapasiteyi 'sürekli ve kalıcı olarak aşana kadar' yeni bir üretim hattı kurmaktan (yatırımdan) kaçınmaktadır.
Kapasite stratejileri, yatırımın talep beklentisine göre ne zaman yapıldığına bağlı olarak sınıflandırılır.
2
Yatırım gecikmesinin sonuçlarını değerlendirme
Geçici çözümlere (taşeron, fazla mesai) başvurulmakta, kapasite kullanım oranı maksimize edilmekte ancak zaman zaman müşteri talepleri karşılanamamaktadır.
Stratejinin risk ve avantaj profilini netleştirerek doğru kavramı belirlemek gerekir.
3
Belirlenen özellikleri strateji türleriyle eşleştirme
Talebin gerisinde kalmayı göze alarak atıl kapasite riskinden (yatırım maliyetinden) kaçınan bu muhafazakâr yaklaşım, artçı (gecikmeli) stratejidir.
Öncü strateji atıl kapasite yaratırken pazar payını korur; artçı strateji ise kapasite kullanımını yüksek tutarken pazar payı kaybı riski yaratır.

Anahtar Kavram

Kapasite Planlama Stratejileri
Bu soruyu puanla