Moda endüstrisinde faaliyet gösteren bir giyim firması, pazar koşullarındaki ani ve öngörülemeyen değişimlere hızla adapte olabilmek için üretim altyapısını yeniden tasarlamıştır. Bu yeni yapıda işletme;
I. Tedarikçiler ve dağıtıcılarla anlık veri paylaşımına dayalı 'sanal organizasyonlar' kurmuştur.
II. Ürün tasarımlarını, farklı kombinasyonlarla hızla yeni ürünler oluşturabilen 'modüler' bir yapıya dönüştürmüştür.
III. Üretim hattı çalışanlarını, beklenmedik durumlarda inisiyatif alabilecek ve farklı görevleri yerine getirebilecek şekilde 'çok yönlü' yetkinliklerle donatmıştır.
İşletmenin uyguladığı bu stratejik yaklaşım, aşağıdaki modern üretim sistemi felsefelerinden hangisinin temel karakteristiklerini yansıtmaktadır?
- Çevik ÜretimCevap
- BYalın Üretim
- CTam Zamanında Üretim (JIT)
- DEsnek Üretim Sistemleri (FMS)
- EBilgisayar Destekli ve Bütünleşik Üretim (CIM)
Cevap
Çevik Üretim
Çevik üretim (Agile Manufacturing); müşteri taleplerindeki hızlı, sürekli ve öngörülemeyen değişimlere başarıyla uyum sağlayabilmek için geliştirilmiş bir yaklaşımdır. Bu sistemin en temel yapı taşları arasında; tedarik zincirindeki paydaşlarla oluşturulan sanal organizasyonlar (virtual enterprises), ürünlerin hızla kişiselleştirilmesine olanak tanıyan modüler tasarımlar ve değişen şartlara anında uyum sağlayabilen çok yönlü (polivalan) bilgi işçilerinin kullanımı yer almaktadır. Senaryoda bahsedilen stratejiler bu felsefenin doğrudan uygulamalarıdır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Çevik Üretim (Agile Manufacturing) Kavramı ve Temel Özellikleri