Tüketici elektroniği sektöründe faaliyet gösteren bir işletme, ürün yaşam eğrilerinin giderek kısaldığı ve müşteri beklentilerinin hızla değiştiği oldukça dinamik bir pazarda yer almaktadır. İşletme yönetimi, rekabet avantajını koruyabilmek amacıyla geleneksel hiyerarşik yapıları terk ederek, anlık pazar fırsatlarını değerlendirmek için diğer işletmelerle geçici ve projeye dayalı ortaklıklar (sanal organizasyonlar) kurmaya başlamıştır. Ayrıca üretim hattını, müşteriye özel talepleri en kısa sürede karşılayabilecek modüler bir mimariye dönüştürmüştür.
Buna göre, işletmenin pazar belirsizliklerine karşı proaktif bir şekilde hız ve esneklik kazanmak amacıyla benimsediği bu modern üretim felsefesi aşağıdakilerden hangisidir?
- Çevik üretimCevap
- BYalın üretim
- CTam zamanında üretim (JIT)
- DEsnek üretim sistemleri (FMS)
- EKütlesel üretim
Cevap
İşletmenin benimsediği yaklaşım 'Çevik üretim'dir.
Çevik üretim, küresel rekabet ortamında müşteri beklentilerinin çok hızlı değiştiği pazarlarda faaliyet gösteren işletmelerin başvurduğu bir yaklaşımdır. En belirgin özellikleri arasında; diğer işletmelerle temel yetenekleri birleştirerek 'sanal organizasyonlar' kurmak, ürünleri kolayca değiştirilebilen 'modüler' yapılarda tasarlamak ve değişimlere karşı reaktif değil 'proaktif' (önceden hazırlıklı) bir duruş sergileyerek esneklik kazanmak yer alır. Senaryoda anlatılan durum tam olarak bu sistemi tarif etmektedir.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Çevik Üretim (Agile Manufacturing) Kavramı ve Özellikleri