Küresel ölçekte faaliyet gösteren bir teknoloji firmasının proje yöneticiliği pozisyonu için yürüttüğü seçme sürecinde aşağıdaki adımlar uygulanmıştır:
I. İhtiyaç duyulan pozisyon için öncelikle işletmenin kendi organizasyon yapısı içindeki mevcut personelin performans ve liyakat kayıtları taranarak potansiyel adaylar belirlenmiştir.
II. Belirlenen adayların pozisyona özgü soyut problem çözme, sayısal akıl yürütme ve mekanik algı kapasitelerini ölçmek amacıyla standartlaştırılmış bir ölçme aracı kullanılmıştır.
III. Mülakat aşamasında bir değerlendirici, adayın söz konusu ölçme aracından aldığı üstün başarı puanının etkisinde fazlasıyla kalarak; adayın iletişim, kriz yönetimi ve takım çalışması gibi bambaşka boyutlardaki yetkinliklerinin de kusursuz olduğunu varsaymış ve nihai puanlamasını bu doğrultuda yapmıştır.
İnsan kaynakları yönetimi disiplini dikkate alındığında, bu senaryoda numaralandırılmış durumların karşılık geldiği kavramlar aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla ve doğru olarak verilmiştir?
- İç Kaynaklardan Tedarik - Yetenek Testi - Hale (Halo) EtkisiCevap
- Bİç Kaynaklardan Tedarik - Başarı Testi - Stereotipleme (Kalıpyargı)
- CDış Kaynaklardan Tedarik - Zekâ Testi - Kontrast (Karşıtlık) Etkisi
- Dİş Değerleme - Kişilik Testi - Boynuz (Horn) Etkisi
- Eİnsan Kaynakları Planlaması - İlgi Testi - Mantıksal Hata