Geleneksel motifleri modern çizgiyle birleştiren bir ev tekstili firması, yönetim sürecini yeniden yapılandırmaktadır. Bu doğrultuda yönetim kurulu, ilk olarak makro düzeydeki politik, ekonomik, sosyokültürel ve teknolojik değişimleri saptamak amacıyla PEST analizinden yararlanmıştır. Sürecin ilerleyen bölümünde ise firmanın farklı ürün gruplarının pazar büyüme oranları ve nispi pazar payları BCG (Boston Danışmanlık Grubu) Matrisi ile değerlendirilerek kaynakların hangi ürün grubuna yönlendirileceği kararlaştırılmıştır.
Buna göre, firmanın PEST analizini ve BCG Matrisini kullandığı stratejik yönetim süreci aşamaları aşağıdakilerin hangisinde sırasıyla doğru olarak verilmiştir?
- Dış Çevre Analizi – Stratejik Karar ve SeçimCevap
- Bİç Çevre Analizi – Stratejilerin Yürütülmesi
- CStratejik Karar ve Seçim – Dış Çevre Analizi
- DTemel Hedeflerin Saptanması – İç Çevre Analizi
- EDış Çevre Analizi – Stratejik Kontrol
Cevap
Doğru sıralama Dış Çevre Analizi ile başlayıp Stratejik Karar ve Seçim aşaması ile devam eden seçenektir.
PEST analizi, işletmenin etki edemediği makro düzeydeki çevresel faktörlerin incelendiği 'Dış Çevre Analizi' aşamasının temel bir aracıdır. BCG Matrisi ise işletmenin sahip olduğu iş birimlerinin veya ürünlerin mevcut pazar payları ve pazarın büyüme hızı ölçütleriyle değerlendirilip stratejik kaynak dağılımının (hangi işe yatırım yapılacağı veya hangisinden çıkılacağı) kararlaştırıldığı 'Stratejik Karar ve Seçim (Formülasyon)' aşamasında kullanılır.
Adım Adım Çözüm
Anahtar Kavram
Stratejik Yönetim Süreci Aşamaları ve Kullanılan Araçlar