Bir büyükşehir belediyesine bağlı ulaşım koordinasyon birimi, kent içi trafiği rahatlatmak amacıyla gelecek beş yılın planlamasını yapmaktadır. İlk aşamada kentin nüfus artış hızı, mevcut yolların taşıma kapasitesi ve kurumun finansal kaynakları detaylıca incelenmiştir. Elde edilen bulgular doğrultusunda uzman heyet; 'yeni raylı sistem hatlarının inşası', 'otobüs filolarının genişletilmesi' veya 'akıllı sinyalizasyon sistemlerine yatırım yapılması' gibi farklı eylem planlarını maliyet-fayda ekseninde tartışmış ve kurumun hedeflerine en uygun olan akıllı sinyalizasyon projesinde karar kılmıştır.
Buna göre uzman heyetin farklı eylem planlarını tartışarak akıllı sinyalizasyon projesinde karar kılması, stratejik yönetim sürecinin hangi evresi kapsamında değerlendirilir?
- Stratejik alternatiflerin oluşturulması ve seçimiCevap
- Bİç ve dış çevrenin analiz edilerek durum belirlemesi yapılması
- CKurumsal misyon ve vizyonun tayin edilmesi
- DStratejik planların örgütsel eyleme dönüştürülmesi
- EFaaliyet sonuçlarının ölçülerek denetlenmesi