Nadir toprak elementleri madenciliği ve işlenmesi alanında faaliyet gösteren stratejik öneme sahip bir işletmenin yönetim kurulu, gelecek döneme ilişkin planlamalarına baz teşkil etmesi amacıyla kapsamlı bir durum analizi raporu hazırlatmıştır. Raporda işletmenin mevcut durumu ve rekabetçi yapısına ilişkin şu tespitlere yer verilmiştir:
I. İşletmeye özgü geliştirilen kapalı devre ayrıştırma prosesinin, birim üretim maliyetlerinde rakiplere kıyasla %20 oranında tasarruf sağlaması
II. Uluslararası çevre koruma protokolleri kapsamında, maden atıklarının bertaraf edilmesine yönelik yasal yaptırımların ağırlaştırılması
III. Alternatif sentetik manyetik materyallerin laboratuvar ortamında daha düşük maliyetle üretilebilmesi sonucunda, pazarda geleneksel ürünlere yönelik talebin kayma eğilimi göstermesi
IV. Kritik hammaddelerin tedarikini sağlayan sınırlı sayıdaki kaynak ülkenin, stratejik rezervlerini korumak amacıyla küresel ihracat kotalarını daraltma kararı alması
Stratejik yönetimde kullanılan iç ve dış çevre analizi teknikleri bağlamında, yukarıdaki tespitlerin sınıflandırılmasına ilişkin aşağıdaki ifadelerden hangisi doğrudur?
- III numaralı tespit, endüstri çevresi analizinde kullanılan Porter'ın Beş Güç Modeli'ndeki "ikame ürünlerin tehdidi" boyutu kapsamında değerlendirilmelidir.Cevap
- BI numaralı tespit, işletmenin genel dış çevresinde meydana gelen sektörel bir gelişmeyi ifade ettiğinden, PESTEL analizinde "teknolojik fırsatlar" başlığı altında sınıflandırılır.
- CII numaralı tespit, doğrudan işletmenin operasyonel yapısından kaynaklanan bir zafiyeti gösterdiği için iç çevre analizinde "zayıf yönler" arasında ele alınır.
- DIV numaralı tespit, piyasadaki nihai tüketicilerin taleplerini yansıttığından, Porter'ın Beş Güç Modeli'nde yer alan "alıcıların (müşterilerin) pazarlık gücü" unsurunu oluşturur.
- EVerilen tespitlerin tamamı işletmenin doğrudan müdahale edip değiştirebileceği değişkenler olduğundan, yalnızca iç çevre (kurum içi) analizi teknikleriyle incelenmelidir.